Альманах 0 комментариев

Идеологи Производственных систем как ключевой двигатель развития

Статья из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

Идеологи на ТВЗ

Вовлечение руководства, Тихвинский вагоностроительный завод

В чем заключается работа директора любой компании? Командовать и управлять, создавать из компании многофункциональную отлаженную машину, подавать личный пример? Никто не отменял важности грамотного делегирования функций и задач, но при внедрении Производственной системы как никогда важен личный вклад высшего руководства, служащий каждому сотруднику поддержкой и подтверждением того, что это не разовый проект, а долгосрочная стратегия развития, в продвижении которой участвует каждый. В какой форме должна выражаться поддержка руководства? Сколько времени должна занимать работа по развитию Производственной системы?

Это Вы можете узнать на примере промышленных лидеров России, выявленных в ходе проведения рейтинга «Производственные системы – 2013», и представивших свои Производственные системы на страницах четвертого выпуска Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Сергей Скольсков, оцифровать в данном случае это сделать цифровые показатели, а не перевод в jpg. ... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Этой статье уже скоро 10 лет - вверху указана дата публикации (2017 год). «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Вы выдаете модное в составе старого Диаграмма спагетти ".... применение заключается в нанесен... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”