Анонс статьи из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».
Развитие Производственных систем всегда находит свое отражение в экономических показателях. А поскольку внедрение бережливого производства на российских предприятиях чаще всего связано с необходимостью снизить затраты и поднять производительность, наличие конкретных финансовых результатов является главным подтверждением достигнутого успеха. На какие показатели ориентируются лидеры российской промышленности? Как они сокращают используемые площади, оптимизируют количество персонала, снижают себестоимость?
Об этом вы узнаете из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний», основанного на результатах второго ежегодного рейтинга «Производственные системы – 2013».
