ФГУП «ПО «Маяк» 0 комментариев

Давайте улучшать: конкурс предложений по улучшениям и проектов ПСР

На «Маяке» стартовал традиционный конкурс ППУ и проектов Производственной системы Росатома среди работников предприятия.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Конкурс среди предложений по улучшениям пройдет по номинациям:

  • «Эффективность использования ресурсов», 
  • «Повышение производительности труда», 
  • «Повышение эффективности работы оборудования», 
  • «Повышение уровня безопасности труда». 

При подведении итогов будут учитываться простота и оригинальность решения, скорость реализации, отношение эффекта от улучшения к затратам на его реализацию, возможность тиражирования и инновационность.

Номинации проектов конкурса:

  • «Лучший проект Производственной системы Росатома, направленный на повышение производительности труда и эффективности использования ресурсов», 
  • «Лучший проект Производственной системы Росатома, направленный на сокращение сроков сооружения объектов», 
  • «Лучший проект Производственной системы Росатома по созданию цифрового ПСР-образца». 

Здесь при определении победителей будут учитываться амбициозность целей, полученный эффект и возможность тиражирования внедренных проектных решений.

На конкурс принимаются предложения и проекты, реализованные в 2022 году, а также в третьем и четвертом кварталах 2021 года (которые не участвовали в конкурсе прошлого года). 

Победители получат денежные премии.

Анастасия Серегина

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”