Вовлечение каждого сотрудника предприятия в достижение ключевых показателей своего участка и подразделения через опережающие показатели, на которые влияют сотрудники рабочих профессий, позволяет достигать стратегических целей компании.
Благодарим пресс-службу Группы НЛМК за предоставление данного материала.
Около месяца назад на обогатительной фабрике на участке дробления и обогащения были введены доски визуального управления для рабочих профессий, которые стали частью стандартной работы сотрудников. Кто, как не рабочие на местах, знает каждый узел вверенного им агрегата, постоянно контролирует его работу и первым сигнализирует о неполадках?
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Ежедневно коллектив смены встречается с ведущим специалистом участка, который заблаговременно вносит на доску визуального управления значения технологических показателей, достигнутых сменой за четыре часа работы. Визуализация показателей позволяет быстро проанализировать текущую ситуацию, отметить положительные моменты и зоны для улучшения.
При отклонении показателя от целевого значения ведущий специалист использует открытые вопросы и метод «5 почему», направленные на выявление корневой причины возникновения проблемы.
Использование связки «проблема – причина – мероприятие – ответственный – срок» позволяет скорректировать ситуацию и исключить причину возникновения проблемы в будущем.
– В ходе беседы по эффективности у досок визуального управления сотрудники отвечают на простой вопрос: «Что лично я могу сделать, чтобы исправить ситуацию?» – говорит главный специалист управления по операционной эффективности Вадим Григорян. – Цель беседы по эффективности заключается в том, чтобы донести до работников, что каждый влияет на достижение целевых показателей структурного подразделения, предприятия и, соответственно, стратегических целей компании.
Управление эффективностью через доски визуального управления – результативный инструмент, помогающий устранить потери, которые имеются или возникают в процессе ведения производственного процесса.
Использование досок визуального управления в совокупности с беседами по эффективности – это «умный» рост компании, который позволяет каждому сотруднику включиться в процесс улучшений и внести свой вклад в Стратегию 2022.
