Металлург 0 комментариев

Фабрика идей «Металлоинвест»: активная система мотивации и корпоративный конкурс

С 1 августа 2019 года на предприятиях компании вступило в силу новое положение программы «Фабрика идей «МЕТАЛЛОИНВЕСТ». В нем предусмотрен ряд изменений. О том, для чего необходим этот документ и какие произошли изменения, рассказали представители департамента развития Бизнес-Системы.

 – Положение «Фабрика идей «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» призвано унифицировать работу этого инструмента Бизнес-Системы на всех предприятиях компании, – рассказывает директор по развитию Бизнес-Системы ЛГОКа Сергей Стрельников.

В документе подробно прописана терминология, сформированы и описаны четкие алгоритмы этапов прохождения идеи от момента ее подачи до получения премии за внедрение, прозрачно распределены роли между участниками процесса, устранены дублирующиеся функции. Обратим внимание на изменения в правилах оформления документов. Во-первых, введен новый бланк подачи идеи. Во-вторых, у мероприятий группы «С» новый бланк паспорта мероприятия, а вместо акта реализации теперь оформляется протокол внедрения. Для мероприятий группы «В» теперь и вовсе оформление паспорта не требуется.

Также одним из ключевых изменений стал новый подход к классификации идей. Поясняет Илья Десятов, старший эксперт отдела администрирования проектов ДРБС Уральской Стали:

– Если к группе «А» по-прежнему относятся идеи без экономического эффекта, то в группу «B» теперь включены предложения, расчет экономического эффекта по которым затруднен, а также с эффектом до 125 тысяч рублей в год и предложения, улучшающие коэффициент использования оборудования (КИО), коэффициент технической готовности (КТГ), общую эффективность оборудования (ОЭО). Стала солиднее группа «С»: идея с экономическим эффектом выше 125 тысяч рублей должна окупаться не более 24 месяцев (ОРЕХ) с начала получения экономического эффекта, этот же срок предусмотрен для быстрореализуемых идей с инвестиционной составляющей (CAPEX) до 300 млн рублей.

Поданные на ФИ разработки могут быть рекомендованы техсоветом структурного подразделения для участия в конкурсе на лучшее рационализаторское предложение в области энергосбережения и энергоэффективности, в научно-технической конференции или в Корпоративном форуме молодежных инициатив, а также в иных конкурсах, проводимых в рамках Металлоинвеста.

Существенно изменилась и система мотивации сотрудников за подачу идей. Работники Металлоинвеста премируются за подачу идей и участие в реализации неограниченного количества мероприятий программы. Все идеи проходят проверку на уникальность, это является основным критерием программы.

Так, ранее автору идеи, относящейся к группе «А», чтобы получить вознаграждение, нужно было оказаться в числе трех победителей ежеквартального конкурса, проводимого в его подразделении. Сейчас же все авторы, чья идея одобрена техническим советом подразделения, смогут получить вознаграждение в размере 500 рублей за подачу предложения.

Важно, что и за идеи группы «В» с так называемым немонетизированным эффектом также предусматриваются бонусные вознаграждения в размере до 50 тысяч рублей на каждого участника. Ранее за реализацию идей этой группы команда участников получала 3 000 рублей на группу.

Чем еще отличается новое положение? Тем, что еще более щедрой стала система премирования при реализации идей группы «С». Вместо дискретной шкалы выплат теперь так называемый кешбэк – 10 процентов от экономического эффекта направляется на поощрение.

– Выплаты будут осуществляться в два этапа. Первый – через три месяца после получения предприятием экономического эффекта. Второй – через год после реализации идеи, – объясняет директор по развитию БизнесСистемы МГОКа Игорь Крюков.

Из них:

  • 5 процентов выплачивается в виде премии рабочей группе (максимальная выплата по одной идее равна 2,5 млн рублей на рабочую группу, ранее эта сумма составляла 0,3 млн рублей). Правда, есть ограничение: размер выплаты одному участнику не может превышать шести должностных окладов либо часовых тарифных ставок, пересчитанных на месячную норму времени согласно ТК РФ.
  • 4 процента перечисляются в бюджет структурного подразделения, направляемый на развитие инструментов Бизнес-Системы, улучшение социально-бытовых условий, механизацию и автоматизацию труда (максимальная выплата – 2 млн рублей по одной идее). Если придумана идея была в одном цехе, а реализована в другом, размер перечислений каждому из них определяет решение управляющего директора (по предложению директора ДРБС). Благодаря этому будут совершенствоваться условия труда. Таким образом, вовлеченность в процесс непрерывных улучшений принесет пользу не только активным работникам, но и подразделению.
  • 1 процент направляется в фонд директора ДРБС УК для формирования бюджета корпоративного конкурса «Фабрика идей «МЕТАЛЛОИНВЕСТ». При накоплении суммы, превышающей расходы на проведение корпоративного конкурса, остаток директор ДРБС УК распределяет на улучшение социально-бытовых условий, механизацию и автоматизацию труда, развитие инфраструктуры БС.

3 млн рублей составит общий призовой фонд корпоративного конкурса «Фабрики идей». Главный приз вручается в номинации «Лучшее мероприятие с экономическим эффектом». Это автомобиль стоимостью до 1,5 млн рублей.

Главный приз – автомобиль

Конкурс проводится среди лучших мероприятий группы «С» по восьми направлениям:

  • увеличение объемов производства;
  • снижение затрат;
  • повышение качества продукции или услуг;
  • тиражируемость;
  • экономический эффект;
  • вовлечение молодых работников (до 30 лет на момент подачи идеи);
  • энергоэффективность.

Также по итогам конкурса будет назван самый результативный рационализатор. Конкурс проводится один раз в год, награждение победителей приурочено ко Дню металлурга.

Механизм премирования

Общий призовой фонд корпоративного конкурса Фабрики идей составит порядка 3 млн рублей. Главный приз вручается в номинации «Лучшее мероприятие с экономическим эффектом». Это автомобиль стоимостью до 1,5 млн рублей. В других номинациях призами являются денежные сертификаты от 50 до 500 тысяч рублей.

Приятным дополнительным бонусом станет ежеквартальный розыгрыш призов с максимальным выигрышем в 50 000 рублей. К участию допускаются абсолютно все идеи, реализованные в течение этого же квартала.

– Розыгрыш будет проходить по принципу лотереи. В барабан положат листочки с номерами всех идей, а потом достанут всего лишь три из них, авторы которых и станут победителями. Им будут вручены призы на сумму 50, 30 и 20 тысяч рублей за первое, второе и третье места соответственно, – объясняет эксперт дирекции по развитию Бизнес-Системы МГОКа Юлия Полянская. 

Сергей Арбузов, начальник отдела администрирования проектов, исполняющий обязанности директора по развитию Бизнес-Системы на ОЭМК: «С моей точки зрения, компания «Металлоинвест» создает все необходимые условия, чтобы работники могли зарабатывать деньги не только руками, но и головой. Причем такой щедрости в системе премирования за подачу и реализацию идей мне не встречалось ни на одном российском предприятии. Считаю, что с выходом новой редакции положения поток идей от работников комбината должен возрасти в разы. Особенно идей с экономическим эффектом, ведь условия выплат по ним очень аппетитные!»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”