НЛМК 0 комментариев

ВИДЕО: как работает система 6С в компании НЛМК

Покажем одного из победителей конкурса «Железный порядок».

НЛМК прошел народный конкурс «Железный порядок» на лучшую организацию рабочего места по системе 6С. Одним из победителей стал участок механосборочного цеха прокатного оборудования.

Эти соревнования входят в число самых популярных на комбинате. Их ценность в том, что сотрудники сами решают, как улучшить свое пространство. Призеров выбирают коллеги при помощи перекрестных обходов и голосования на портале, поэтому конкурс называется народным.

6С — инструмент Производственной системы НЛМК, который делает работу легче, эффективнее, безопаснее: не надо тратить время на поиски или подготовку оборудования в процессе работы, торопиться, терять концентрацию и время. Главный смысл 6С — чтобы все сотрудники придерживались установленного порядка каждый день на каждом рабочем месте.

Как «Железный порядок» прошел в механосборочном цехе прокатного оборудования — в видео. Смотрите!

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Успешное освоение уплотненной загрузки несомненно заслуживает похвалы - молодцы! Но как преодолеть в... Оптимизация как требование времени: опыт логистов МТЗ
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”