АО «Радиозавод» 0 комментариев

Политика в области бережливого производства АО «Радиозавод»

АО «Радиозавод» стремится обеспечить конкурентоспособные функциональные характеристики и оптимальную стоимость продукции, основываясь на принципах бережливого производства.

АО «Радиозавод» стремится обеспечить конкурентоспособные функциональные характеристики и оптимальную стоимость продукции, а также повысить эффективность деятельности, и основывает свою деятельность на следующих принципах:

  1. Мы ориентируемся на создание ценности для потребителя. Это значит, что мы организовываем свою работу с позиции усиления ценности для потребителя (внешнего или внутреннего).
  2. Мы выстраиваем процессы и операции в единый вытягивающий поток создания ценности. Это значит, что мы организуем цепочки создания ценностей на всех уровнях (от поставщиков до потребителей продукции), разделяя риски, затраты, прибыль, обмен информацией и знаниями между всеми участниками цепочек поставок.
  3. Мы нацелены на постоянное улучшение. Это значит, что мы ежедневно совершенствуем наши процессы и операции, всесторонне сокращая/устраняя потери. В любой деятельности есть резерв, ожидающий своего использования.
  4. Мы стремимся к системности и прозрачности наших решений и операций. Это значит, что мы не допускаем сокрытия проблем – это лишает нас возможностей решить их, улучшив операции.
  5. Мы строим корпоративную культуру на основе уважения к человеку. Это значит, что мы стремимся максимально раскрыть потенциал каждого работника, активно вовлекая персонал в развитие системы менеджмента бережливого производства.
  6. Мы принимаем решения, основанные на фактах. Это значит, что мы регистрируем проблемы и рассматриваем их на месте возникновения. Принимаем обоснованные решения, направленные на устранение и предупреждение проблем.
  7. Мы соблюдаем стандарты. Это значит, что мы неукоснительно соблюдаем требования стандартов деятельности. При выявлении в них возможностей улучшения, следуем указаниям, изложенным в них, до принятия изменений.

Высшее руководство берет на себя обязательство постоянно улучшать систему менеджмента бережливого производства, обеспечивать условия для реализации настоящей политики.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Основная проблема практически всех современных ERP решений (в т.ч. от крупных иностранных вендоров, ... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Ганенков Николай, это ПАО «Химпром», г. Новочебоксарск. Мотивация на результат: новая система премирования на «Химпроме»
Игорь, добрый день. Цель Анализа отклонений, определить причины ,по которым они появились. Мной опре... Как повысить эффективность персонала?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”