Вестник каракури 0 комментариев

Каракури: практический пример с автозавода Mazda

На автомобильном заводе Mazda оператор придумал как упростить ежедневную транспортировку бочек.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Каракури (малая механизация производства) – инструмент оптимизации производственной площадки; технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций и процессов без использования электроэнергии.

До

На одном из автомобильных заводов Mazda Motor Corporation для перемещения бочек с краской, весом 200 килограмм, использовалась специальная тележка с механизмом загрузки.

Процесс загрузки бочек с такой тележкой прост, однако сдвинуть уже загруженную тележку с места было тяжело - усилие страгивания составляло более 15 килограмм.

В день перевозилось 40 таких бочек и было очевидно, что процесс транспортировки надо упростить. Идея пришла логисту-оператору - внедрить дополнительный механизм, который поможет стронуть тележку.

После

Идея улучшения проста - нужно помочь оператору стронуть тележку с места в начальный момент. В данном случае на помощь пришло дополнительное колесо. Оно установлено на подпружиненной опоре и в движении тележки не задействовано.

Когда тележку надо сдвинуть с места оператор нажимает специальную педаль и колесо опускается на уровень пола. Продолжая нажимать педаль оператор задействует цепную передачу, как на велосипеде, и колесо раскручивается, помогая сдвинуть тележку с места.

Принцип работы устройства

0 комментариев
Отправить
обсуждения
отличная статья, есть очень интересные мысли у экспертов Тренды ТОиР 2026: футура здесь нет — есть реальность
статья познавательная, было бы круто, если бы еще сервисы написали конкретные, как тут https://weeek... Канбан
Авторы цитируемых исследований, с моей точки зрения, борются с «ветряными мельницами», т.е. перепута... Lean-учет и ABC-costing: методика учета затрат в «переходный» период внедрения Бережливого производства
Концепции "Точно вовремя" (Бережливое производство) и "Предупреждение несоответствий&... Почему MES и QMS становятся основой управления производством
Это уже рекламная информация. Захочет производитель - добавим. Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”