ПСЗ «ЯНТАРЬ» 0 комментариев

ФОТООТЧЕТ: оптимизация рабочего пространства участка сборки-сварки ПСЗ «Янтарь»

Зонирование позволило повысить производительность на 10-15%.

В рамках реализации проекта по повышению производительности труда участка сборки-сварки цеха №24 ПСЗ «Янтарь» были проведены масштабные работы по зонированию пролета. Такие перемены существенно сказались на темпах роста производительности.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

О том, как велись работы по оптимизации производства, рассказал начальник участка сборки-сварки цеха №24 Сергей Кузьмин:

«Разработкой плана зонирования пролета я занялся в январе прошлого года. Реализация этого плана шла поэтапно, потому что помещение у нас немаленькое. Больше всего мне помогли сами рабочие, к чьим пожеланиям и замечаниям я прислушивался. Соответственно, все перестановки внутри пролета созданы исключительно для удобства и безопасности». 

До преобразования пролет выглядел совсем иначе. Внутри в хаотичном порядке были разбросаны рабочие зоны, инструментарий хранился несистемно, в зоне приёмки деталей приходилось долго искать нужную. В течение нескольких месяцев рабочие под руководством начальника участка Сергея Кузьмина провели колоссальную работу по оптимизации рабочего пространства. Грамотная планировка позволила зонировать пролет так, что для каждого специалиста и для каждого вида работы теперь есть отдельное место. Во-первых, были собраны стенды для сборочно-сварочных работ, на которых рабочие установили будки для хранения оборудования. Во-вторых, на территории пролета были созданы обособленные участки зачистки и рихтовки, зоны покраски/сдачи ОТК и приёмки деталей. ⠀

Помимо этого, в пролёте починили крышу, залили пол, в котором проложили кабель-каналы. Грузы для обжатия деталей при сборке-сварке металлоконструкций были покрашены, маркированы и определены в отдельную зону. ⠀

Также цеховые рабочие установили новые ворота в соседний пролёт, оборудовали новый яркий пожарный щит. Для деталей и инструментов теперь есть отдельные стеллажи и ящики. Каждый метр пролёта использован рационально, каждая зона четко разграничена. В помещении стало чисто, свободно и даже уютно. Работать в такой среде гораздо комфортнее.

По словам начальника участка, зонирование позволило повысить производительность на 10-15%. ⠀

Текст и фото ПСЗ «Янтарь»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Благодарю за прекрасную статью!!! Мало в интернете информации о опыте реализации проектов по график... Откуда завод знает, что производить и когда: опыт НЛМК
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”