Корпоративная газета "МАЯК" 0 комментариев

Инструкция для изобретателя: Как правильно рассмотреть и внедрить рацпредложение

В ОАО «ВПО «Точмаш» утверждено Положение «Об организации работ с предложениями по улучшению/рационализаторскими предложениями».

Продолжение. Первая часть – Инструкция для изобретателя: Как правильно внести рацпредложение.

Рассмотрение заявлений о предложениях по улучшению/рационализаторских предложениях проводит соответствующая рабочая группа. На заседании рабочей группы определяется категория предложения по улучшению.

Решение рабочей группы может быть одним из следующих:

а) предложение по улучшению условий труда:

  • принять к реализации и при необходимости разработать план мероприятий для реализации предложения;
  • отклонить (с указанием причины отклонения);

б) предложение по организационно-техническому улучшению:

  • принять и направить в подразделения Общества для получения экспертного заключения и рассмотрения на Экспертной группе Общества, при необходимости разработать план мероприятий для реализации предложения;
  • принять к опытной проверке и разработать план мероприятий для реализации предложения;
  • отклонить (с указанием причины отклонения);

в) рационализаторское предложение:

  • принять и направить в подразделения Общества для получения экспертного заключения и рассмотрения на Экспертной группе Общества;
  • отклонить (с указанием причины отклонения).

Если поданное заявление не соответствует требованиям, установленным Положением, но содержит полезные идеи, которые при доработке и дополнительном оформлении могут дать положительный эффект, рабочая группа имеет право дать поручение соответствующим службам об оказании помощи автору (авторам) в надлежащем оформлении заявления.

Если для принятия решения по заявлению требуется дополнительное экспертное заключение, рабочая группа подразделения направляет его на рассмотрение в подразделения Общества с внесением соответствующей записи в журнале регистрации предложений. Заключение должно содержать всесторонне обоснованную, тщательно мотивированную оценку качеств заявленного предложения, характеристику недостатков и преимуществ, наличие технического решения (если оно присутствует), наличие экономического эффекта, новизны и возможности практического осуществления. После оформления экспертного заключения заявление возвращается на повторное рассмотрение рабочей группой подразделения для принятия решения.

Решение об отказе в дальнейшем рассмотрении заявления принимается на основании экспертного заключения отдела охраны труда, производственного контроля и экологии о возможности реализации улучшения/рационализаторского предложения, утверждаемого руководителем отдела охраны труда, производственного контроля и экологии. Если предложение связано с изменением утвержденных нормативов и технической документации (проектов, стандартов, технических условий и т.п.), то решение принимается после получения рабочей группой соответствующего разрешения об их изменении от руководителя подразделения, выпустившего документацию. В случае если документация выпущена сторонней организацией, рабочая группа оформляет и направляет заявление на получение разрешения в соответствующую организацию с учетом режимных требований.

Информация об итогах рассмотрения предложений уполномоченным по работе с предложениями по улучшению доводится до авторов рассмотренных заявлений в течение 2 рабочих дней. Работник отдела планирования, исследования и контроля производства, ответственный за регистрацию поданных предложений, обязан:

а) вести их учет в электронном виде со следующими этапами прохождения: «подано» - «внедрено» - «отклонено»;

б) организовать хранение поданных копий бланков с предложениями;

в) выпустить приказ по Обществу о единовременном вознаграждении работников за подачу предложений в размере, регламентированном действующим Положением по оплате труда Общества.

После принятия рабочей группой решения об отнесении предложения к одной из категорий и его внедрении проводят мероприятия по реализации предложений. Уполномоченный по работе с предложениями по улучшению координирует работы по внедрению предложения, в т.ч. при необходимости разрабатывает план реализации предложений. В нем указываются конкретные мероприятия, сроки и ответственные за выполнение мероприятий, которые утверждаются соответствующим распоряжением по подразделению.

Уполномоченный по работе с предложениями в трехдневный срок после внедрения предложения по улучшению в обязательном порядке информирует лицо, ответственное за охрану труда в подразделении, об изменении условий труда на каждом рабочем месте, на котором реализованы улучшения, с целью своевременной организации аттестации рабочих мест в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ.

Рассмотрение заявления происходит в ходе очередного заседания Экспертной группы Общества. Экспертной группой с учетом заключения рабочей группы и функциональных служб может быть принято одно из следующих решений:

  • предложение принять к испытанию;
  • предложение принять к внедрению;
  • предложение отклонить (указывается конкретная причина).

Если представленное в Экспертную группу предложение квалифицируется как не относящееся к категории рационализаторских предложений, то предложение отклоняется с указанием конкретной причины или квалифицируется как организационно-техническое решение. Если автор предложения не согласен с заключением Экспертной группы, он вправе в месячный срок со дня проведения заседания Экспертной группы получить разъяснения руководителя подразделения, подготовившего заключение для совета, а также инициировать пересмотр решения, предоставив дополнительную информацию по своему предложению.

Если в процессе обсуждения принятого Экспертной группой решения между сторонами не достигнуто соглашение, то автор может обратиться с письменным заявлением на имя председателя Экспертной группы для повторного рассмотрения его вопроса.

Предложения, принятые Экспертной группой к внедрению или испытанию, направляются в подразделение, к которому относится предложение, для установления сроков подготовки или начала использования предложения, а также для назначения руководителем подразделения лиц, ответственных за исполнение решения.

После заседания Экспертной группы выпускается протокол заседания. Копия протокола направляется в отдел планирования, исследования и контроля производства для выпуска приказа о вознаграждении работников за подачу предложений.

Внедренным признается:

  • предложение, относящееся к способу (технологии) – со дня начала его применения в производственном процессе;
  • предложение, рационализаторское предложение, относящееся к устройству (конструкции) или веществу (материалу) – со дня начала его применения в изготовляемой или эксплуатируемой продукции, в том числе и в опытных образцах, переданных в эксплуатацию;
  • организационное, управленческое, организационно-техническое улучшение – со дня начала его применения в подразделении.
0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”