Автозаводец 0 комментариев

Инструменты ТРИЗ и Производственной системы «ГАЗ» позволяют добиваться высоких результатов

Проекты, которые позволили их автору стать номинантом премии президента «Группы ГАЗ» в категории «За эффективное использование инструментов ТРИЗ».

Повышение эффективности всей цепочки производства техники «Группы ГАЗ» – результат постоянного труда большой команды профессионалов разных подразделений. В производстве штампованных деталей ПАО «ГАЗ» большой вклад в эту работу вносит начальник управления качества Сергей Жаринов, который в 2021 году стал номинантом на премию президента «Группы ГАЗ».

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Благодаря усилиям Сергея Владимировича и всей команды проекта годовой экономический эффект от уже внедренных начинаний превысил миллион рублей. Ожидается, что по завершении всех работ он увеличится почти в пять раз.

С помощью методик ТРИЗ С. Жаринов проанализировал формирование себестоимости автомобиля, изучив конструкцию и технологический процесс изготовления деталей и узлов, производимых в ПШД. Было решено сконцентрировать усилия на совершенствовании самого металлоемкого и потому дорогостоящего компонента – рам, собираемых в прессовом цехе №3. Используя метод функционально-стоимостного анализа, а также инструменты ТРИЗ, С. Жаринов вместе с командой подготовил необходимые решения по снижению стоимости изготовления компонентов.

– Предложенные мероприятия связаны в основном с изменением конструкции компонентов рам и заменой технологий их производства на менее трудоемкие и сложные, – говорит он. – При этом обязательно сохранены надежность и качество изделий. Улучшения разрабатывали и внедряли совместно с инженерами Объединенного инженерного центра, технологами, производственниками, экономистами. Часть мероприятий уже выполнена, другие находятся пока на стадии внедрения.

Например, порошковую окраску кронштейна рессор, которую выполнял сторонний подрядчик, заменили катафорезной грунтовкой, производимой на нашей площадке. Среди других новшеств – установка на рамы менее трудоемких штампованных поперечин и так далее.

Еще два важных проекта по улучшению качества и снижению затрат были осуществлены под руководством С. Жаринова с применением инструментов Производственной системы «ГАЗ».

В результате в цехе по производству рулевых управлений и термической обработки удалось более чем вдвое снизить гарантийные затраты по карданному валу рулевого управления автомобилей «ГАЗон NEXT». В рамках этого проекта были разработаны, изготовлены и внедрены новые установочные приспособления для протяжного и агрегатно-сверлильного станков, специальное приспособление для контроля и измерения люфта карданного вала рулевого управления.

В цехе по производству колес и труб разработан и внедрен новый шаблон для более быстрой, точной и удобной наладки резцов, срезающих излишки металла, что позволило снизить производственные затраты на 55 %.

Достижения С. Жаринова получили заслуженную оценку: по результатам 2021 года он стал номинантом премии президента «Группы ГАЗ» в категории «За эффективное использование инструментов ТРИЗ». Его успешный опыт по реализации проектов ТРИЗ в ПШД может быть распространен на другие производства ПАО «ГАЗ» и предприятия «Группы ГАЗ». Так, метод функционально-стоимостного анализа уже используется в производстве автомобильных агрегатов ПАО «ГАЗ» для повышения эффективности изготовления мостов.

Еще более 350 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни».

Сейчас команда С.Жаринова занимается новыми перспективными темами.

– В этом году у нас интересный и масштабный проект с применением инструментов ТРИЗ – разработка программы инновационного развития ПШД, – делится он. – Наша задача – подготовить ее так, чтобы в нынешнее сложное время производство гибко реагировало на внешние вызовы и всегда было эффективным.

Сергей Целибеев

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”