Проекты
Форум
Войти
Оформить подписку
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ТОИР
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПЕРСОНАЛ
КАЧЕСТВО
ЛОГИСТИКА
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Проекты
Форум
Войти
РУБРИКИ
Инновации и НИОКР
Информационные системы
Логистика
Модернизация
Организация производства
Ремонт и техническое обслуживание
Стратегическое управление
Управление качеством
Управление персоналом
Управление проектами
Управленческий учет
ПРОЕКТЫ
Кейс-марафон: решаем реальные проблемы производства
Производительность труда
Лидеры ИТ для промышленности
Рейтинг корпоративных изданий
Цифровое производство
Гид по цифровому производству
База рацпредложений
Промышленный туризм
Энциклопедия
ПОДПИСКА
Управление производством
Бережливое производство
Система 5S
Оптимизация производства
11 декабря
Рациональный подход как идея: как это работает на Архангельском ЦБК
Расскажем о двух проектах, уже одобренных к внедрению на экспертном совете...
Оптимизация производства
10 декабря
Единый реестр инициатив по операционной эффективности: опыт ОМК
Расскажем, как в компании создали единый реестр инициатив и увеличили премии за них...
Оптимизация производства
05 декабря
Выполнить и перевыполнить план: «ЭКОПСИ» и Усть-Илимский филиал компании «ИЛИМ Тимбер» разработали план по повышению эффективности производства на 15%
Москва, Усть-Илимск, Россия — ноябрь 2024 года — Компания «ЭКОПСИ» совместно с Усть-Илимским филиало..
Оптимизация производства
29 ноября
Каракури и медные трубы: новый пример от ЭХЗ
Расскажем об устройстве малой механизации, предназначенном для оптимизации процесса резки медных тру..
Оптимизация производства
22 ноября
ВИДЕО: итоги конкурса полезных идей на Уральской Стали
В этом сюжете – о рационализаторах механического цеха...
Оптимизация производства
20 ноября
Большое искусство маленьких улучшений: опыт ОЭМК
Как положительные наблюдения меняют культуру безопасности на ОЭМК...
Оптимизация производства
18 ноября
ВИДЕО: итоги конкурса «Лучшая идея» АВТОВАЗа
Суммарный эффект – более 2 млрд рублей...
Оптимизация производства
15 ноября
Кантователь особого назначения: ещё один пример каракури
Это каракури-устройство сократило время протекания процесса в 2 раза...
Оптимизация производства
08 ноября
ППУ это правда просто? Рассмотрим кейс
Что лучше: подать десяток ППУ без экономического эффекта, или одно с реальным экономическим эффектом..
Оптимизация производства
07 ноября
За полезные идеи: предложения по улучшению в ГК КСК
Как в периметре ГК КСК реализуют программу по подаче и реализации полезных предложений...
Оптимизация производства
06 ноября
Конкурс на лучший кружок качества процессов: итоги челябинского завода ОМК
Лучших определили в четырех номинациях: «Качество», «Безопасность», «Себестоимость» и «Совершенствов..
Оптимизация производства
01 ноября
Кто проявит «Стальную инициативу»: кейс-чемпионат Уральской стали по повышению операционной эффективности
Свои силы в поиске и разработке технических решений решили испытать 12 команд. ..
Оптимизация производства
Больше материалов
обсуждения
Сергей Смирнов
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени...
Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Илья Панов
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл...
Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Сергей Смирнов
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек...
Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова...
Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Сергей Смирнов
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные...
Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше
Альманах “Управление производством”
300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
самое читаемое
Время быть бережливым: как компания «АЛВИСА» развивает производственную систему
Производственные системы
Свежий взгляд: как работает инструмент «аудит глазами заказчика» в ТМХ
Методология и инструменты СМК
Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Автоматизация ТОиР
1
Наставничество и мотивация: как КЗ «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» укрепляет практики бережливого производства
Бережливое производство
Регистрация
Войти
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Войти
Забыли пароль?
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Зарегистрироваться
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо для подтверждения вашей учетной записи
Отправить
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо с дальнейшей инструкцией по сбросу пароля