«Авангард Плюс» 0 комментариев

Информационные стенды: проект «Карелия Палп»

Расскажем о проекте, реализованном на Кондопожском ЦБК.

Благодарим отдел внутренних коммуникаций АО «Кондопожский ЦБК» за предоставление данного материала.

В юбилейный для Кондопожского ЦБК год на предприятии реализован проект по установке в производственных цехах новых информационных стендов, выполненных в соответствии с обновленным товарным знаком комбината. Это совместный труд дизайн-бюро из Санкт-Петербурга, петрозаводской компании-изготовителя и, конечно, креативной команды из группы компаний «Карелия Палп».

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Стенд — в каждый цех

Стенды давно стали незаменимым атрибутом оформления любого учреждения или предприятия. Они не только делают доступной важную информацию, но и играют значительную роль в формировании облика организации. Правильно выбранная конструкция, расположенная на улице, перед центральным входом или в общем холле здания, создает впечатление о компании. Такой элемент оформления позволяет аккуратно и эстетично представить необходимые данные — будь то производственные показатели или новости компании. Информационные доски имеют особую конструкцию, благодаря которой можно быстро заменять устаревшую информацию на свежую.

Опытным путем

— Мы проделали большую работу: связались с руководителями производственных участков, получили от них данные о размерах мест установки, а соответственно, о возможных размерах стендов и необходимом наполнении, о количестве стендов с учетом площадей подразделений. Запросы и пожелания анализировали и систематизировали, ведь, несмотря на специфические требования, внешний вид стендов должен быть схожим. Дальше шла работа с дизайнерами: ее цель — уместить желаемое в возможное. Параллельно выбрали пилотный участок для тестирования конструкций — здание управления централизованной ремонт ной службы. Спасибо ее руководителю — Алексею Кузнецову за плодотворное сотрудничество. Его замечания и предложения легли в основу типового дизайн-проекта, — рассказывает Татьяна Сидорова, куратор проекта со стороны отдела внутренних коммуникаций.

В ходе работы для некоторых подразделений были спроектированы индивидуальные стенды, учитывающие специфику цехов. Так, в общепите комбината появится новый «Уголок потребителя» с книгой отзывов и предложений. Специалисты производственной лаборатории попросили сделать инфостенд меньшего размера, так как лаборатории и кабинеты небольшие. На проходных предприятия информационные носители тоже разнятся в зависимости от целей.

— Мы довольны новыми информационными досками, установили их на месте старых — в комнате мастеров, в галерее и в бумцехе. Смотрятся ярко и по функционалу удобные: глубокий зеленый цвет обращает на себя внимание и буквально заставляет остановиться возле них. Наша задача теперь — размещать актуальную и важную для сотрудников информацию, мы за этим следим, — говорит Максим Пахомов, заместитель начальника бумцеха №7.

Интересно, что ранее в цехах предприятия информационные стенды были разными, в некоторых — самодельными. Столь масштабное обновление площадок для размещения информации на Кондопожском ЦБК произошло впервые. По мнению коллег, стильные и функциональные конструкции не только украсили производственные цеха, но и стали удобным инструментом для быстрого доступа к актуальным сведениям и повышению информированности сотрудников.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Наталья Собакина, начальник отдела по работе с органами государственной власти и СМИ «Карелии Палп»:

— Каждый новый день современного человека начинается с информации: мировые и отраслевые, новости компании, предприятия, подразделения и так далее. Приятно, что теперь коллеги знают, где размещать и находить то, что должно быть известно всем. Новые информационные стенды, как и конструкции, размещенные в год юбилея комбината на его территории, как и стенды по охране труда, призваны продолжить формирование корпоративной культуры, усилить стремление создавать комфортную и уважительную, с точки зрения условий труда, среду.

Очень рассчитываю на руководителей подразделений в части корректного и своевременного наполнения стендов. За это, как правило, каждое подразделение назначает ответственного, который контролирует не только содержание, но и состояние стенда — его чистоту, степень освещенности.

Кроме информационных для цехов предприятия изготовлены навигационные табло и дверные таблички, указывающие названия подразделений или маршрут к ним. В ближайшем будущем мы планируем оформить бюро пропусков комбината, ведь именно сюда приходят новые сотрудники и гости компании первым делом, именно здесь начинает формироваться о нас, как о компании и работодателе, их мнение. Нам оно важно.

Павел Ешаков, руководитель службы промышленной безопасности и охраны труда Кондопожского ЦБК:

— Стенды по охране труда, которые были переданы цехам комбината, позволяют получать своевременную и качественную информацию о состоянии охраны труда на предприятии. Главная цель такой доски — донести до каждого работника необходимую информацию, сформировать у него культуру безопасного поведения и снизить риск производственного травматизма и профзаболеваний. Эффективно работающий стенд по охране труда повышает уровень информированности сотрудников. Они получают информацию о правах и обязанностях, о политике в области охраны труда, знакомятся с нормативными актами, графиком медицинских осмотров и выдачи спецодежды. Наличие подобных стендов в цехах повышает у работников культуру производства.

Текст: Татьяна Абрамова. Фото предоставлены газетой «Авангард Плюс»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”