В сентябре 2024 года утверждено новое положение «О проведении конкурса «Система 5С на предприятии».
Благодарим управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям Тверского вагоностроительного завода (ОАО «ТВЗ») за предоставление данного материала.
На ТВЗ подведены итоги конкурса «Система 5С на предприятии» за III квартал 2024 года. На этот раз он имел свои особенности: в конкурсе принимали участие не только производственные участки, но и рабочие места. А по итогам года будет определен и лучший цех в этом направлении. Подробнее – в этом материале.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В сентябре 2024 года утверждено новое положение «О проведении конкурса «Система 5С на предприятии». О том, что изменилось, рассказывает ведущий специалист отдела по развитию производственной системы (далее – «ОРПС») Оксана Самуйлова:
– Во-первых, изменилось само название конкурса – «Система 5С на предприятии». Во-вторых, теперь он проходит в трех номинациях: «Лучший производственный участок по системе 5С», «Лучшее рабочее место по системе 5С», а по итогам года будет определяться «Лучший цех по системе 5С». В этой номинации автоматически участвуют все подразделения основного производства. Победитель определяется в формате рейтинговой таблицы: здесь учитывается достигнутый уровень 5С в соответствии с графиком развития системы; кроме этого, годовая оценка по чистоте и культуре, а также активность цеха в конкурсе «Система 5С на предприятии». Подразделение-победитель будет награждаться кубком, который останется у них навсегда (напомним, у участков-победителей он переходящий). И еще из нововведений: теперь цеха могут заявить на конкурс до двух участков, а рабочих зон – от одной до трех.
В III квартале за звание «Лучший производственный участок по системе 5С» боролось пять участков. Комиссия оценивала состояние технологической оснастки и оборудования, средств защиты и документации, инструмента, вовлеченности персонала и др. В итоге, третье место занял коллектив участка обработки колес, сборки колесных пар, изготовления деталей тележек и вагонов ТЦ; на второе место вышел участок сборки, сварки бруса и узлов рамы ЦСМ; победителем признан коллектив участка изготовления и сдачи крыш вагонов СЦ.
– Участию в конкурсе предшествовала большая подготовительная работа, – говорит начальник участка-победителя Алексей Хлямов. – Самым сложным для нас оказалось поддерживать порядок на участке: в пролете продолжаются работы по реконструкции. Плюс наждачная обработка свое дело делает: к концу каждой смены уборка просто необходима. А коллектив участка трудится в СУРВе. Но ничего, мы справились. Не имели права не справиться: новые сварочные комплексы SM Calvörde обязывают.
Как рассказала Оксана Самуйлова, в номинации «Лучшее рабочее место» оценку проводят сотрудники ОРПС. В конкурсе приняли участие семь рабочих мест из пяти цехов. Надо отметить, что в рабочей зоне могут работать от одного и более человек. В определении лучшего рабочего места были задействованы критерии, в большей степени привязанные к требованиям системы 5С: безопасность, чистота, состояние тары, мест хранения и т.п. В итоге, третье место в конкурсе занял коллектив рабочей зоны № 2 участка сборки и сдачи тележек ТЦ; второе – пост № 6 линии сборки № 252 ВСЦ; победителем стал коллектив рабочей зоны № 2 участка изготовления рам и кузовов двухэтажных вагонов СЦ.
Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.
– На рабочей зоне № 2 в кондукторе появляется так называемый скелет рамы,– поясняет мастер участка-победителя Андрей Баранов. – Здесь трудятся четыре человека: слесарь по сборке металлоконструкций и три сварщика. На них-то и лежала основная нагрузка по подготовке к конкурсу. Особое внимание мы уделили местам хранения деталей в связи со сменой модельного ряда. Обновили бирки, освежили покраску, вспомнили теорию по теме конкурса. Все отнеслись ответственно, достойно подготовились. И в результате – первое место. Считаю, что это хорошая задумка – оценивать рабочие места.
В отделе по развитию производственной системы уверены, что конкурс, проведенный по новому положению – хороший опыт. Вовлеченность в развитие системы 5С выше, а значит, и больше пользы.
Наталья Каштелян. Фото Елизаветы Клюшкиной
