Альманах «Управление производством» 0 комментариев

Альманах №4/2026. «Управление производством. Склад, производство, офис: как выстроить эффективные процессы»

Как всегда, практика, практика, и ещё раз практика – мощные кейсы, стандарты, бланки и чек-листы для тех, кто стремится сделать своё производство ещё эффективнее.

Ключевой признак успешного и эффективного предприятия – его способность функционировать как единый слаженный механизм. Для роста производительности и исключения нерациональной траты ресурсов критически важны устойчивые связи и отлаженная коммуникация между участками и службами. К сожалению, далеко не все могут этим похвастаться, и причиной тому – неорганизованность внутренних процессов и недостаток связности, приводящие к тому, что все службы и отделы ведут свою работу по улучшениям, но никто занимается их гармонизацией и оптимизацией системно. 

Скачать ознакомительный выпуск Альманаха «Управление производством»

На страницах августовского номера альманаха «Управление производством. Склад, производство, офис: как выстроить эффективные процессы» мы перенаправляем фокус внимания с локальной эффективности отдельных сотрудников на общую продуктивность всей цепочки создания ценности и изучаем темы:

  • бережливое производство,
  • развитие производственных систем, 
  • производительность труда,
  • стандартизация процессов, 
  • регулярные практики управления, 
  • визуальный менеджмент и система 5S,
  • оптимизация логистики, 
  • бережливый склад, 
  • ABC-анализ и адресное хранение,
  • кайдзен и рационализаторство,
  • развитие корпоративной культуры,
  • автоматизация и роботизация производства. 

Наши спикеры – эксперты и топ-менеджеры, директора по производству и руководители отделов развития производственных систем – успешно сочетают классические подходы бережливого производства с современными технологиями цифровизации и автоматизации, выстраивают эффективные потоки и экономят ресурсы без ущерба для интересов компании и своих клиентов. В числе компаний, представивших свои кейсы:

  • АКТИОН-АГРО (агропромышленный холдинг «Дороничи»),
  • Озерский завод энергоустановок,
  • ОТЭКО,
  • РИКА Групп, 
  • Тимлюйский цементный завод (Холдинговая компания «Сибирский цемент»),
  • Тонар Плюс,
  • Чайковский завод «Механика»,
  • Энерготех.

И конечно, ни один наш номер не обойдется без готовых для практического применения документов:

  • бланки для подачи предложений по улучшениям,
  • примеры стандартов организации стеллажей;
  • примеры стандартов чистки и уборки.

Бережливое производство – не проект, не набор инструментов, которые можно освоить за пару лет и затем пожинать плоды. Достижение стратегических целей состоит из успешного решения маленьких каждодневных задач. И главный залог успеха – скоординированность действий и создание сквозной производственной цепочки, объединенной общими стандартами, культурой и ценностями. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”