Вести КАМАЗа 0 комментариев

Территория бережливости: директора КАМАЗа пошли в гембу

Как возродили традицию обхода производственных площадок в формате Go&See.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала

Первый заместитель генерального директора «КАМАЗа» – исполнительный директор Владимир Курганов возродил традицию обхода производственных площадок в формате Go&See. Первым объектом стал кузнечный завод, где директорский десант высадился в минувшую субботу.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Следуя принципу Go&See («Иди и смотри»), команда в составе директоров заводов и департаментов, главного инженера и главного технолога планирует посетить все производства «КАМАЗа», затем выйти на дочерние предприятия. Работа строится на том, что каждый участник обхода, исходя из увиденного, выставляет оценки в специальных чек-листах, по окончании проводится обмен мнениями в формате подиумной дискуссии. Итогом работы станет протокол, утверждённый исполнительным директором, в котором будет намечен план действий на ближайший период и на дальнюю перспективу.

– Делая выводы первого обхода на кузнечном заводе, можно отметить, что здесь видны успехи в развитии 5S – области по поддержанию чистоты и порядка. В частности, работа по окраске оборудования организована на постоянной основе, ведётся поиск и закупка новых приспособлений для уборки производственных помещений, а для снижения риска несчастных случаев погрузчики оснащаются дополнительными средствами световой сигнализации. В 2023 году 10 участков защитили статус эталонных. Поскольку улучшения на производстве – это непрерывный процесс, были даны рекомендации, и команде кузнечного завода предстоит провести работу по дальнейшему успешному совершенствованию производства, – прокомментировал председатель КРПС Артём Груздов.

В числе предложений фигурировали такие как актуализация информации на стендах, необходимость свободного подхода к тарам и информационным центрам. Также обратили внимание на правильное размещение запасных частей и материалов для ремонта, освобождение проходов и проездов, уборку остатков материалов из производственных зон по окончании ремонтов.

Чтобы исключить риски вылета и отскока деталей в процессе их изготовления, посоветовали устанавливать экраны для защиты пешеходов. А чтобы увеличить освещённость производственных помещений, было рекомендовано красить элементы потолочных перекрытий в белый цвет.

Пока кузнечный завод набрал 22 балла. В следующий раз подобный обход пройдёт здесь во втором квартале. На нём проверят работу над замечаниями и исполнение рекомендаций.

А в ближайшую субботу команда во главе с исполнительным директором планирует посетить производственные площадки автомобильного завода.

Татьяна Парамонова. Фото: Артём Груздов

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”