«Силовые машины» 0 комментариев

Всё в порядке! Конкурс по 5С на «Электросиле»

По итогам пилота конкурс решили сделать постоянным и ежемесячным.

Благодарим редакцию корпоративной газеты «Силовые машины» за предоставление данного материала.

Фото: Склад хранения изоляционных материалов 2-го цеха – лучшее место хранения ТМЦ 

На «Электросиле» состоялся пилот конкурса по 5С в рамках развития культуры бережливого производства и повышения эффективности рабочих мест. Идею предложили сотрудники управления по развитию производственной системы (УРПС). Цель понятна – вовлечь заводчан в процесс наведения и поддержания порядка на рабочих местах. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Пилот стартовал в июне и был рассчитан на три месяца, раз в месяц цеха подавали заявки в номинациях:

  • Лучшее рабочее место станочника.
  • Лучшая сборочная площадка.
  • Лучшее место хранения ТМЦ.

Команды формировались на рабочих местах, в них могли войти основные и вспомогательные рабочие, мастера. Команда, которая победила или заняла призовое место, получала денежный приз: 

  • 1 место – 55 тыс. руб., 
  • 2 место – 35 тыс. руб., 
  • 3 место – 25 тыс. руб.

В конкурсе участвовали рабочие места из шести цеховых подразделений. Комиссии, в которые вошли начальники цехов и их заместители, сотрудники УРПС, представители службы охраны труда, оценивали ряд критериев и, под председательством директора завода, определяли победителя каждого этапа конкурса.

При оценке рабочих мест учитывается:

  • порядок и рациональная организация рабочего места;
  • отсутствие ненужных предметов и материалов;
  • удобство и доступность необходимых инструментов и оборудования;
  • визуализация и поддержание установленных стандартов;
  • соблюдение требований безопасности;
  • чистота рабочего места;
  • инициативность работника/коллектива в улучшении организации рабочего места.

Фото: Участок балансировки роторов 2-го цеха стал лучшей сборочной площадкой

По итогам пилота конкурс решили сделать постоянным и ежемесячным, задача – не только найти лучших из лучших, но и подтянуть общий уровень организации рабочих мест.

Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.

Текст: Дмитрий Запара, старший менеджер управления развития производственной системы «Электросилы». Фото предоставлены редакцией корпоративной газеты АО "Силовые машины"

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Успешное освоение уплотненной загрузки несомненно заслуживает похвалы - молодцы! Но как преодолеть в... Оптимизация как требование времени: опыт логистов МТЗ
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”