Нефтяные вести 0 комментариев

Стали работать быстрее и экономнее: опыт СП «Татнефть-Добыча»

Как удалось сократить потери времени при демонтаже установки электроприводного центробежного насоса при проведении подземного ремонта.

Сократить потери времени при демонтаже установки электроприводного центробежного насоса при проведении подземного ремонта и, как итог, снизить недоборы нефти со скважин удалось сотрудникам СП «Татнефть-Добыча» и УПРС «Татнефти».

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Для повышения эффективности процессов на первом этапе работники Компании провели анализ всех мероприятий по организации проведения демонтажных работ силами сторонних сервисных предприятий. 

«Также организовали фотографии рабочего дня (ФРД) для подготовки стандартной операционной карты по данному процессу», — рассказал один из участников проекта Ленар Сабитов, ведущий специалист отдела бережливого производства УОР СП «Татнефть-Добыча». 

Кроме того, были оценены все риски при выполнении этого вида ремонтных работ, далее разработан пул корректирующих мероприятий по повышению эффективности процесса. Также внесены предложения по организации демонтажа оборудования силами специалистов «Татнефти». Все в целом позволило не только повысить эффективность операции, но и значительно сократить временные потери, ожидания, исключить затраты на сервисные услуги. Правильно выстроив логистику процесса, удалось исключить излишние перемещения работников, снизить транспортные расходы.

«Для реализации всех этих мероприятий кроме СОК мы разработали чек-лист, памятку на проведение работ, отобрали критерии проведения процесса, включая такой, как принятие решения о дальнейшем ходе работ по скважине, — пояснил Л. Сабитов. — Операторы ПРС прошли специальное обучение по проведению демонтажа». 

Также проработаны схемы приема-передачи демонтированной УЭЦН по время подземных ремонтных работ между УПРС и ООО «УК «Система-Сервис» и вывоза демонтированного оборудования. 

«В феврале 2023 года по разработанной стандартной операционной карте был проведен один демонтаж установки ЭЦН, значительный рост отмечен уже в мае — 49 подобных ремонтов, — продолжил Л. Сабитов. — В августе — 82, а в ноябре уже 111 операций».

За девять месяцев прошедшего года во время подземного ремонта скважин своими силами было демонтировано 544 УЭЦ, при этом владельцами процесса велся постоянный мониторинг того, насколько скрупулезно выполняются корректирующие мероприятия и соответствует ли алгоритм предложенному планированию.

На 2024 год с целью уточнения мероприятий по устранению выявленных потерь запланировано проведение повторного ФРД, что, безусловно, позволит вывести дальнейшее совершенствование процесса на новый уровень.

Текст: Елена Филатова. Фото предоставлено УПРС «Татнефть»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”