Опыт компании «Русмайн Инжиниринг».
Для оптимизации производственных процессов компания «Русмайн Инжиниринг» приняла решение начать внедрение методики «Бережливое производство»
Рабочие группы, состоящие из сотрудников компании, разрабатывали и внедряли критерии к сортировке, определению места хранения, формулировали требования к соблюдению и поддержанию чистоты, создавали контрольные листы, стандарты рабочих мест и процессов и многое другое.
Позади масштабная работа, цель которой привести нашу компанию к бережливому производству. Делимся с вами результатами, над которым слаженно и организованно трудился весь коллектив.
Узнать больше об опыте компании вы можете в № 1/2024 альманаха «Управление производством» в статье «Бережливое производство» в «Русмайн Инжиниринг»: от 5С к новым стандартам работы».
Фото: «Русмайн Инжиниринг»
