«За большую химию» 0 комментариев

Наглядно: макет стенда по системе непрерывных улучшений

Скоро в цехах «Азота» появятся стенды по системе непрерывных улучшений. Их задача — наглядно объяснить, что подача рацпредложений и предложений по улучшениям — это просто!

Макет стенда по системе непрерывных улучшений

Скоро в цехах «Азота» появятся стенды по системе непрерывных улучшений. Их задача — наглядно объяснить, что подача рацпредложений и предложений по улучшениям — это просто!

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Более 70 стендов уже готовятся к размещению в 30 структурных подразделениях предприятия.

На них будет находиться следующая информация:

  • фото и контакты ответственного по рационализации в СПП,
  • система мотивации,
  • положения о рацпредложениях и ППУ,
  • подробная инструкции по подаче рацпредложений и ППУ,
  • чистые бланки для подачи ППУ.
  • Также здесь будут постоянно размещаться актуальные сведения по статистике подаваемых в СПП предложений и обратная связь по поданным идеям.

Узнать больше: Рацпредложения: как заработать по-крупному

— При помощи стендов по системе непрерывных улучшений мы хотим наладить единую объективную систему информирования работников о жизненном цикле поданных ими предложений,— поясняет начальник отдела по развитию производственной системы Константин Вяткин.— Обратная связь — это очень важно, ведь зачастую именно её отсутствие снижает интерес к подаче рацпредложений и предложений по улучшению.

Екатерина Чуева

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”