0 комментариев

Участки посоревнуются во внедрении 5С

На выксунской производственной площадке Объединенной металлургической компании объявлен конкурс на лучший производственный участок, организованный по стандартам 5С.

Соревнование будет проходить в несколько этапов. До 23 октября цехам основного производства и дирекции по ремонтам и сервисному обслуживанию предстоит определить участки, которые будут представлять их на уровне дивизиона. Финальный тур и выбор победителя пройдут 31 октября в двух номинациях – «Большой производственный участок» (численностью более 80 человек) и «Малый производственный участок» (численностью до 80 человек).

При оценке соискателей конкурсная комиссия во главе с управляющим директором Выксунского металлургического завода (ВМЗ, входит в состав ОМК) будет учитывать такие критерии, как соответствие участка стандартам 5С, степень вовлеченности коллектива в процесс совершенствования участка и производственного процесса, рационализаторская активность, участие в экспресс-улучшениях и проектах А3.

Напомним, конкурс на лучший производственный участок стал преемником конкурса на лучшее рабочее место, который с 2012 года проходил на выксунской производственной площадке ОМК дважды в год и охватывал основные и вспомогательные рабочие места производств Выксунского металлургического завода и Литейно-прокатного комплекса (входит в состав ОМК).

Призовой фонд конкурса составляет 1,505 млн руб. За первое место сотрудникам «Большого производственного участка» присудят общую премию в 700 тыс. руб., за серебро – 350 тыс. руб., бронзу – 175 тыс. руб. Работники лучшего «Малого производственного участка» получат в общей сложности 160 тыс. руб. премиальных. За второе и третье места в номинации – 80 тыс. и 40 тыс. руб. соответственно.

Конкурс проводится раз в полугодие. В этом году победителями уже становились второй участок антикоррозионного покрытия цеха антикоррозионного покрытия дивизиона труб большого диаметра и термический участок колесопрокатного цеха дивизиона железнодорожных колес. Всего за победу боролись 32 участка.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”