В Корпорации ВСМПО-АВИСМА 1 сентября введена в действие Политика в области бережливого производства. Этот документ будет действовать до 2020 года.
Благодарим редакцию газеты «Новатор» за предоставление данного материала.
До конца нынешнего сентября будут разработаны и внедрены локальные нормативные акты, устанавливающие порядок и инструменты реализации Политики во всех подразделениях предприятия. Специальными распоряжениями и приказами в каждом цехе будут назначены ответственные за применение инструментов бережливого производства. Эти люди будут не только вести записи информации о применении методик Политики, но и анализировать результаты деятельности своего подразделения по направлению бережливого производства.
Документ, введённый в действие приказом генерального директора Корпорации, будет распечатан на ярких бланках и распространён в цехах ВСМПО. Документ содержит несколько разделов.
Миссия Политики:
- Постоянное совершенствование производственной системы Корпорации ВСМПО-АВИСМА, обеспечивающее долгосрочное устойчивое развитие и рост капитализации предприятия, основывающиеся на повышении лояльности заказчиков и трудового коллектива и росте рентабельности бизнеса.
Цели Политики:
- Обеспечение сроков и комплектности выполнения заказов на уровне не менее 98 процентов;
- Повышение гибкости производства (способности оперативно реагировать на изменение внешних и внутренних условий товарного выпуска);
- Повышение производительности выработки на одного работника;
- Сокращение расходов на выпускаемую продукцию;
- Повышение уровня оборачиваемости оборотного капитала;
- Повышение культуры производства до мирового уровня.
Стратегия Политики:
- Создание реальных выгод для рабочих (рост заработной платы, улучшение социально-бытовых условий);
- Распространение философии организации работ по принципам бережливого производства на все подразделения Корпорации;
- Обучение всех работников принципам бережливого производства;
- Вовлечение максимального количества персонала в процесс «постоянных улучшений»;
- Сокращение потерь (излишних запасов, перепроизводства, ожидания, излишней транспортировки, ненужных перемещений, дефектов, нереализованного творческого потенциала работников) при помощи внедрения инструментов бережливого производства.
