«PROСЕТИ» 0 комментариев

Фотоотчет: 5S и бригадный автомобиль электромонтеров

Одной из базовых составных частей, входящих в систему управления «Бережливое производство», является система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства).  Сегодня мы хотим рассказать о реализации системы 5S персоналом Азнакаевского РЭС филиала ОАО «Сетевая компания» Альметьевские электрические сети при оснащении бригадного автотранспорта, с учетом выполнения работ как под напряжением, так и классическим способом. Инициативы внедрены на базе автомобиля ГАЗ-33081 «Егерь» с цельнометаллическим кузовом.

Благодарим пресс-центр ОАО «Сетевая компания» за предоставление данного материала.

Первоначально предложение по доработке поступило от главного инженера АЭС Радика Панчу Радика, большой вклад в доработку внес также и персонал участка по ремонту зданий и сооружений. Далее к процессу активно подключился персонал Азнакаевского РЭС: для оснащения этого автомобиля было подано и реализовано 65 кайдзен-предложений, таких как разделение отсеков, фиксация дверей ящиков, фиксация оснастки, установка инвертора на 220В в отсеке аккумуляторных батарей и т.д.

Боковые наружные отсеки автомобиля были приспособлены для размещения средств защиты и приспособлений для работ под напряжением. Левая сторона - для производства работ на электроустановках до 1000В, а правая сторона - для деятельности на ВЛ 6/10кВ. 

Но так как существующие отсеки не всегда удовлетворяли требованиям по количеству мест расположения оснастки, были также изготовлены дополнительные полки для рационального использования пространства.

На боковых стенках внутреннего пространства для надежной фиксации и быстрого съема с помощью резиновых ремешков были закреплены штанги и указатели напряжения. Здесь хочется остановиться на опыте эксплуатации нескольких видов крепежей, которые использовались в работе – это и клипсы, и лента-липучка и т.д. Как показала практика, со временем все они, кроме резиновых устройств, приходили в негодное состояние или ломались.

ФОТО: При производстве работ средства защиты и приспособления выкладываются на рабочем месте, и сразу возникает проблема в порядке их размещения. Персоналом РЭС была предложена идея зонирования покрывала. Нанесение обозначений для упорядоченного размещения приспособлений существенно упростило проверку комплектности.

Из существующих и недорогих материалов, для бережного хранения и транспортировки изоляционных покрывал и изолирующих накладок были изготовлены тубусы с крышками, на которые были установлены противооткатные ограничители из древесно-стружечного материала.

Ввиду большого количества средств защиты и оснастки, необходимого при производстве работ был изготовлен складной стол на тележке для транспортировки приспособлений к месту производства работ. Он закреплен на внутренней стенке кузова, не создает препятствий к ячейкам и используется только при необходимости.

В процессе последующей эксплуатации бригадного автомобиля были внесены небольшие доработки, а оснащение бригадной автомашины получило высокую оценку на системных соревнованиях 2019 года за звание «Лучшая бригада электромонтеров распределительных сетей ОАО «Сетевая компания».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”