Альманах «Управление производством» 0 комментариев

Альманах №6/2024. «Управление производством». Продукт, процесс, кадры: как создать эталонное производство

Слыша слово «качество», мы первым делом думаем о качестве продукта. Но ограничиваться этим пониманием – слишком узкий и недальновидный подход.

Эталонное производство формируется из множества слагаемых: это и эффективность производственных, логистических, административных процессов, и надежность оборудования, и качество кадров – как рядовых, так и управленческих. Только их совокупность формирует качество Производственной системы, где годный продукт, своевременная доставка, выполненная вовремя и во всей полноте услуга – не эпизодический факт, за который идет неустанная борьба, а логичный, постоянный и неизменный результат совершенно рутинной и привычной работы. 

В декабрьском номере Альманаха «Управление производством. Продукт, процесс, кадры: как создать эталонное производство» мы рассматриваем этот вопрос с самых разных сторон. На его страницах мы раскрываем темы: 

  • бережливое производство и устранение потерь,
  • развитие производственных систем,
  • производительность труда,
  • 5С,
  • управление качеством, 
  • Дом качества,
  • PFEP, план для каждой детали,
  • управление логистикой,
  • управление запасами,
  • цифровое снабжение и управление цепями поставок,
  • инструменты прогнозирования и моделирования результатов производства, 
  • множественная регрессия,
  • оптимизация и стандартизация офисных процессов,
  • кайдзен, непрерывный процесс улучшений,
  • делегирование и командная работа.

И помогают в этом наши спикеры:

  • АЛВИСА,
  • БТВ-Агро (Республика Беларусь),
  • КОММАШ,
  • компания РМС,
  • РОГОС,
  • Термекс,
  • CUSTIS.

Также в номер включены: 

  • бланки заявок для подачи предложений по улучшению,
  • 5С-стандарты рабочих мест,
  • матрицы построения Дома качества,
  • алгоритм разработки дорожной карты внедрения Lean,
  • алгоритм развития производственной системы, 
  • перечень ключевых показателей для оценки эффективности внедрения инструментов бережливого производства на предприятии,
  • чек-лист для оценки риска отказа от результатов бережливых проектов,
  • чек-лист для оценки формирования LEAN-культуры на предприятии,
  • таблицы SQPECT,
  • примеры бланков регистрации дефектов.

Тема создания эталонного производства очень сложна и многогранна, но мы надеемся, опыт и мнения экспертов и практиков из разных стран и отраслей помогут вам выбрать собственный путь, а альманах «Управление производством» станет вашим надежным проводником.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”