Секрет успеха многих международных компаний – в наличии у них собственной уникальной производственной системы. Ее нельзя купить или в точности скопировать, ее нужно выстраивать самостоятельно с учетом накопленного опыта, научных знаний и потенциала людей, работающих в компании. Процесс этот действительно крайне долгий и непростой, но результат стоит всех усилий.
В апрельском номере альманаха «Производственные системы: новые вызовы – новые решения» мы исследуем процесс развития производственных систем во всей их сложности и многогранности: как с позиции стратегического управления и постановки целей, так и на уровне внедрения отдельных инструментов на производстве. Как избежать ошибок в стратегическом управлении? Как адаптировать инструменты бережливого производства к собственным условиям и задачам? Как сформировать производственную культуру, ориентированную на постоянное развитие?
Своим опытом делятся компании:
На страницах альманаха мы раскрываем темы:
По мере накопления знаний и освоения новых практик формируется производственная система с высокой способностью изменяться и адаптироваться к новым условиям и вызовам. А самое главное, исчезают стереотипы, связанные с привычными и во многом устаревшими подходами к организации труда на производстве. Так компания обретает современный облик не только в глазах собственных работников, но и в глазах потенциальных клиентов и партнеров, и это дает шанс на долгосрочную, перспективную работу.
Оформить подписку на Альманах «Управление производством» вы можете ЗДЕСЬ или написав нам на почту info@up-pro.ru.
