Подробнее 0 комментариев

Внедрение системы «5 С» в ВСМПО-АВИСМА

4 декабря у центральных ворот цеха № 16 ВСМПО было многолюдно: начальники цехов, директора по направлениям ВСМПО и руководители цеха собрались, чтобы оценить изменения, которые произошли на семи участках листопрокатного, участвующих в программе 5 С. Именно цех № 16 в Корпорации ВСМПО-АВИСМА стал первопроходцем внедрения программы и лидирует по числу участков, стремящихся реализовать принципы бережливого и эффективного производства.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”