http://www.amz.ru/ 0 комментариев

АМЗ: Уголок идей и предложений

В МСЦ-8 появился специальный стенд, представляющий собой кайдзен-уголок, призванный облегчить подачу заявлений на внедрение улучшений со стороны работников цеха.

Как известно, при возникновении стоящей идеи и последующей ее реализации у многих заводчан возникает определенная трудность: оформление документов и прочие формальности требуют немало времени и сил у тех, кто еще не знает, как это делать. Нередки случаи, когда этот фактор просто-напросто гасит инициативу автора, и идея либо откладывается в долгий ящик, либо вовсе забывается.

Предприятие идет навстречу всем рационализаторам, которые способны улучшить свои рабочие места и производственные процессы на них. В МСЦ-8 разработан и создан стенд, посвященный оформлению кайдзен-предложений и предложений на снижение издержек.

Уголок идей

Есть на нем чистые бланки кайдзен-предложений, актов внедрения технологического процесса, предложений по снижению издержек, заявлений на оплату, а также наглядные образцы для их заполнения. Предусмотрено и место для уже оформленных кайдзен-предложений и предложений по снижению издержек.

Кайдзен предложения

Теперь если у кого-то из работников цеха появилась стоящая идея, направленная на улучшение, то ему необходимо просто подойти к кайдзен-уголку, достать чистый бланк, заполнить его по образцу и опустить в карман для оформленных предложений. Вся операция займет у рационализатора всего несколько минут, после чего данным заявлением будет заниматься комиссия по рассмотрению кайдзен-предложений.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”