Нефтяные вести 0 комментариев

Семь лет виртуальной нефтедобычи — за два дня

С такой задачей должны были справиться участники конкурса профмастерства среди молодых специалистов компании «Татнефть».

Благодарим Службу корпоративных коммуникаций Отдела технико-экономической информации и распространения передового опыта ПАО «Татнефть» им В.Д. Шашина за предоставление данного материала. 

С такой задачей должны были справиться участники конкурса профмастерства среди молодых специалистов блока «Разведка и Добыча» компании «Татнефть». Состязание завершилось 23 августа, поздно вечером, сообщает газета «Нефтяные вести».

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Чтобы проверить индивидуальные и командные умения молодых специалистов, организаторы снова позвали команду «Нафта Колледж». Ребята из Казани привезли в нефтяную столицу обновленную версию интерактивного тренажера, который ранее использовался, к примеру, на Кубке «Петрокап».

Сорок пять лучших инженеров-нефтяников случайным образом разделились на девять команд по пять человек. Каждой группе необходимо было за двое суток извлечь максимальную прибыль из виртуального месторождения, ориентируясь на информацию предыдущих лет. Потратить 220 млн рублей можно было на бурение, ТТМ и исследования скважин.

Каждые несколько часов инженеры должны были совершить так называемый выстрел. То есть годовой комплекс геолого-технических мероприятий, направленных на получение дополнительной нефти. В случае успешного действия копилка пополнялась определенным процентом от полученной выручки. 

И наоборот, неудачные действия могли быть причиной, например, прорыва пластов с водой, что могло привести к остановке скважины. Кроме того, пласты со временем теряли продуктивность — все как в реальной жизни.

Всего состязание охватывало семь виртуальных лет. Победитель определялся по сумме баллов за индивидуальный этап конкурса и общекомандный результат.

Рамис Аминов. Фото Ивана Ткаченко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”