"УГМК: итоги недели" 0 комментариев

В УГМК запустили новый проект — Академию Бизнес-системы

Курс разработан для сотрудников подразделений, созданных для поддержки программы трансформации на предприятиях компании.

В УГМК запустили новый образовательный проект — Академию Бизнес-системы.

Академия — это курс, направленный на изучение инструментов Бизнес-системы УГМК, основ и эффективных практик управления проектами. Курс разработан для сотрудников отделов развития — подразделений, созданных для поддержки программы трансформации на предприятиях компании. 

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Обучение для первого потока Академии началось 3 сентября. Студентами стали 14 человек. 

Курс делится на две части: теоретическая и практическая. Продолжительность обучения — 2 недели. Практическую часть студенты Академии проходят на производстве. Главная цель — выявить важные для предприятия проблемы и предложить для них решение. 

— Академия Бизнес-системы УГМК — это уникальная площадка для обмена опытом и развития вовлеченных сотрудников. Это источник идей для улучшения различных процессов и драйвер роста компании. Мы развиваем наших коллег, а это в свою очередь повышает эффективность программы трансформации в компании, — рассказал Павел Бухалов, куратор Академии, менеджер службы директора по трансформации. 

Второй поток Академии стартует в ноябре. Со следующего года обучение будет проходить один раз в два месяца. С 2022 года слушателями Академии смогут стать руководители отделов развития. 

— Я работаю в отделе развития Надеждинского металлургического завода. Программа трансформации началась у нас недавно — в июне. Полезно было узнать, как работают коллеги в отделах развития на других предприятиях. Думаю, что лучшие практики мы попробуем воплотить на нашей площадке, — рассказал один из студентов Академии Федор Чернышев.

Александра КИРСАНОВА

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”