Подробнее 0 комментариев

Стартовала обучающая программа для работников УАЗа

Тренингом «Навыки эффективного взаимодействия на производстве» стартовала обучающая программа для 15 работников ДГП УАЗа, включенных в состав кадрового резерва.

Благодарим пресс-службу компании за предоставление данного материала.

В течение четырех часов мастера и бригадиры играли в мяч, превращались в роботов, делали ставки на «красное и черное» и громко хлопали в ладоши. Затем они брали друг у друга интервью и учились искусству презентации.

– Состав участников тренинга по командообразованию оказался разновозрастным, – рассказала тренер Татьяна Щербо. – Но это не стало препятствием для создания общей творческой атмосферы и эффективной работы. Уазовцы показали умение креативно мыслить, быстро находить друг с другом общий язык и успешно искать интересные решения предложенных задач.

Очередным этапом программы обучения стало проведение ассеccмент-центра, а впереди у группы изучение основ управления изменениями.

Обучающий курс, рассчитанный на руководителей среднего звена и работников ДГП, включенных в кадровый резерв, направлен на дальнейшее развитие профессиональных компетенций. Именно линейный руководитель должен умело использовать имеющийся кадровый потенциал, стимулировать у подчиненных желание расти профессионально и грамотно использовать обратную связь на производстве.

Программа-2014 для многих работников ДГП стала продолжением предыдущего учебного проекта, в ходе которого уазовцы познакомились с навыками эффективного управления участком, основами успешного наставничества, подробно изучили производственную систему РУСАЛа.

Полученные знания позволят улучшить взаимодействие персонала внутри подразделений, а также между разными участками ДГП. Что в свою очередь поможет оптимизировать оргструктуру дирекции с целью достижения максимальной эффективности производства.

Татьяна Полякова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”