Что предпринимают на НПЗ «Башнефть» для развития наставничества?
Первые месяцы работы на новом месте – сложное время для любого сотрудника. И вчерашний студент, и работник со стажем могут столкнуться с одними и теми же проблемами, связанными как с необходимостью развития профессиональных навыков, так и с адаптацией в коллективе.
Помощь новым сотрудникам их более опытные коллеги, как правило, оказывают на добровольных началах. Но наставничество – это еще и дополнительная нагрузка, и ответственность за профессиональный рост новичка. Поэтому на НПЗ «Башнефти» решили упорядочить процесс, сделать эту работу системной. Сотрудники блока директора по персоналу разработали «Кодекс наставника» и порядок организации наставничества.
Прежде всего, определились с квалификационными требованиями к наставнику. Им может быть работник, обладающий высоким уровнем профессиональных знаний и стабильно демонстрирующий высокие производственные результаты.
Наставниками могут быть рабочие, имеющие разряд не ниже шестого, а также мастера, руководители и специалисты, чей стаж работы по специальности составляет не менее трех лет. Они также должны обладать коммуникативными навыками и, конечно, иметь желание делиться своим опытом.
Предусмотрено, что для наставников может быть установлена периодическая доплата к окладу или месячному тарифу: до 20% за трехмесячное наставничество и до 10%, если срок наставничества занял до шести месяцев. Размер доплаты определяет комиссия по итогам оценки эффективности.
