«Вагоностроитель» 0 комментариев

Это уже работает: идеи, сделавшие работу более удобной

Шаблоны вместо рулетки и как ускорить мойку краскопультов.

Благодарим управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям Тверского вагоностроительного завода (ОАО «ТВЗ») за предоставление данного материала. 

Расскажем о двух идеях, уже реализованных на Тверском вагоностроительном заводе.

Быстро, чисто, безопасно

Сокращение времени на уборку рабочего места – одно из главных преимуществ установки, которую внедрили на малярном производстве ТВЗ. Мойка краскопультов после окраски кузовов теперь занимает около семи минут и не требует замачивания, как раньше.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

После каждого окрашивания кузова вагона окрасочными пистолетами маляры должны были промыть инструмент в специальной емкости. Разобранный краскопульт замачивали, промывали растворителем, а затем сливали использованную жидкость в емкость для сбора отходов лакокрасочных материалов на краскозаготовительном участке вагоносборочного цеха. 

Новая установка настолько компактна, что ее удалось разместить прямо на участке малярно-отделочных работ 25-метрового пролета ВСЦ рядом с окрасочно-сушильной камерой без всяких помех основному производству. Мойка была закуплена по заявке цеха для реализации мероприятий по бережливому производству.

– Мойка имеет широкую раковину, в которой можно расположить все элементы краскопульта, – рассказывает инженер-технолог Надежда Сверчкова. – Сам промывка проходит в три этапа. Первый кран подает замывочный растворитель, чтобы маляр очистил самые сложные загрязнения. Открыв второй вентиль, рабочий выполняет финишную промывку чистым растворителем. А третий кран предназначен для подачи растворителя со сжатым воздухом, чтобы высушить инструмент.

Использованный растворитель сливается в емкость с замывочным средством, которую после наполнения необходимо перелить в отдельное ведро. Контроль за тем, чтобы резервуары с растворителями всегда были хотя бы наполовину заполнены, а также за работоспособностью установки ведут как сами маляры, так и мастера участка. Соответствующие записи делаются в специальном журнале.

Работа ведется только при включенной системе вытяжной вентиляции, к которой подсоединена промывочная установка. Это обеспечивает удаление паров и взвесей органических растворителей. Таким образом, внедрение нового оборудования не только сократило время на промывку краскопультов, но и позволило улучшить условия труда рабочих.    

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Увидеть простое в сложном

Никто не в состоянии облегчить труд так, как это может сделать сам работник… Такого принципа придерживается слесарь по сборке металлоконструкций ЦСМ Вадим Лосев. Этот подход помог ему занять второе место в конкурсе «Лучший молодой рабочий-рационализатор ТВЗ» (до 35 лет).

– Мое постоянное место работы на стапеле – на сборке основного кузова, – рассказывает Вадим Лосев. – Однажды временно меня перевели на другую позицию, где и возникла мысль, как выполнять новую работу проще и быстрее. Вместо постоянного измерения рулеткой места для установки проставок на боковине кузова придумал и изготовил для этого шаблон. Другой шаблон разработал для установки стоек. С ними дело пошло гораздо быстрее, чем с рулеткой.

Результатами рационализаторской мысли Вадима Лосева коллеги пользуются и по сей день. 

Текст: Татьяна Данилова. Фото Андрея Лыткина

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”