Портал «Управление производством» 0 комментариев

Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2024»

Приглашаем к участию все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ.

Приглашаем все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ, принять участие в ежегодном Рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» (проводится с 2013 года). 

Участие в Рейтинге позволит вашей компании продемонстрировать свой вес и успехи на рынке внедрений и продажи программного обеспечения для промышленности, показать промышленным предприятиям и их руководству свою специализацию и свой практический опыт в отдельных отраслях и в решении конкретных задач производственных компаний. 

Все участники рейтинга получат соответствующие дипломы

Итоги Рейтинга публикуются на портале «Управление производством», анонсируются в рассылке участникам Сообщества производственных менеджеров и в социальных медиа – их увидят десятки тысяч руководителей и сотрудников промышленных компаний.

Для участия в этом проекте необходимо качественно заполнить анкету, заверить ее подписью руководителя и печатью компании. Анкета предоставляется по запросу компании. 

Прием анкет до 17 апреля 2024 года, публикация итогов — 25 апреля 2024 года. 

Стоимость участия не изменилась: 17 500 руб. 

Как обычно, к 10 апреля, если примите участие в рейтинге, вы можете прислать комментарий кого-либо из руководства вашей компании, который мы добавим в обзор с итогами этого проекта.

Номинации рейтинга и другую информацию об этом проекте можно посмотреть (см. ссылку) – ЗДЕСЬ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
TWI обучение. Метод Смирнова Разработка стандарта обучения По мнению многих промышленников, нет ... Почему стандартизация работы имеет решающее значение при запуске новых проектов?
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”