Портал «Управление производством» 0 комментариев

Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2024»

Приглашаем к участию все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ.

Приглашаем все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ, принять участие в ежегодном Рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» (проводится с 2013 года). 

Участие в Рейтинге позволит вашей компании продемонстрировать свой вес и успехи на рынке внедрений и продажи программного обеспечения для промышленности, показать промышленным предприятиям и их руководству свою специализацию и свой практический опыт в отдельных отраслях и в решении конкретных задач производственных компаний. 

Все участники рейтинга получат соответствующие дипломы

Итоги Рейтинга публикуются на портале «Управление производством», анонсируются в рассылке участникам Сообщества производственных менеджеров и в социальных медиа – их увидят десятки тысяч руководителей и сотрудников промышленных компаний.

Для участия в этом проекте необходимо качественно заполнить анкету, заверить ее подписью руководителя и печатью компании. Анкета предоставляется по запросу компании. 

Прием анкет до 17 апреля 2024 года, публикация итогов — 25 апреля 2024 года. 

Стоимость участия не изменилась: 17 500 руб. 

Как обычно, к 10 апреля, если примите участие в рейтинге, вы можете прислать комментарий кого-либо из руководства вашей компании, который мы добавим в обзор с итогами этого проекта.

Номинации рейтинга и другую информацию об этом проекте можно посмотреть (см. ссылку) – ЗДЕСЬ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”