Портал «Управление производством» 0 комментариев

Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2023»

Приглашаем к участию все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ.

Приглашаем все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ, принять участие в ежегодном Рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» (проводится с 2013 года). 

Участие в Рейтинге позволит вашей компании продемонстрировать свой вес и успехи на рынке внедрений и продажи программного обеспечения для промышленности, показать промышленным предприятиям и их руководству свою специализацию и свой практический опыт в отдельных отраслях и в решении конкретных задач производственных компаний. 

Все участники рейтинга получат соответствующие дипломы

Итоги Рейтинга публикуются на портале «Управление производством», анонсируются в рассылке участникам Сообщества производственных менеджеров и в социальных медиа – их увидят десятки тысяч руководителей и сотрудников промышленных компаний.

Для участия в этом проекте необходимо качественно заполнить анкету, заверить ее подписью руководителя и печатью компании. Анкета предоставляется по запросу компании. 

Прием анкет до 17 апреля 2023 года, публикация итогов — 25 апреля 2023 года. 

Стоимость участия не изменилась: 17 500 руб. 

Как обычно, к 10 апреля, если примите участие в рейтинге, вы можете прислать комментарий кого-либо из руководства вашей компании, который мы добавим в обзор с итогами этого проекта.

Номинации рейтинга и другую информацию об этом проекте можно посмотреть (см. ссылку) – ЗДЕСЬ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”