УГМК 0 комментариев

Видео 3: Стратегия УГМК 2025

Ролик посвящен трем стратегическим инициативам: «Операционная трансформация», «Цифровая трансформация» и «Снижение стоимости транспортировки угля».

Продолжаем рассказывать о стратегии УГМК, главная цель которой – создание самой эффективной и рентабельной российской компании в своей отрасли. Мы покажем, как инициативы воплощают в жизнь на добывающих и металлургических предприятиях УГМК и расскажем, как эти процессы влияют на доходы и развитие компании. 

Этот ролик посвящен трем стратегическим инициативам: «Операционная трансформация», «Цифровая трансформация» и «Снижение стоимости транспортировки угля». Мы увидим, как эти инициативы воплощают в жизнь на филиалах «Кузбассразрезуголь». Все они помогают компании повышать доходность. А доходы – это главный инструмент развития. Повышая доходность, бизнес становится устойчивее к кризисам и получает больше возможностей для инвестиций в людей и производство. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

0:00 – Мы – Уральская горно-металлургическая компания 

0:24 – Цель стратегии 

0:36 – Приоритеты стратегии и стратегические инициативы 

1:00 – Стратегические инициативы «Операционная трансформация» и «Цифровая трансформация» на примере Бачатского угольного разреза 

1:12 – Проект «Автоматизированная система диспетчеризации» 

1:46 – Станислав Матва, технический директор УК «Кузбассразрезуголь» 

2:19 – Каких результатов удалось достичь с момента запуска проекта?

2:39 – Дерево факторов. Как проект АСД повлиял на достижение стратегических целей? 

3:48 – Стратегические инициативы «Операционная трансформация» и «Цифровая трансформация» на примере Кедровского угольного разреза 

4:13 – Егор Филимонов, ведущий инженер технического отдела, Кедровский угольный разрез, УК «Кузбассразрезуголь» 

4:51 – Проект «Повышение эффективности буровзрывных работ» на дереве факторов 

5:36 – Инициатива «снижение стоимости транспортировки угля» на примере Талдинского угольного разреза УК «Кузбассразрезуголь» 

5:49 – Цель инициативы «Снижение стоимости транспортировки угля» 

5:54 – Игорь Габов, начальник управления автотранспорта, Талдинский угольный разрез, УК «Кузбассразрезуголь» 

6:46 – Проект «Перевод самосвалов на газодизельное топливо» на дереве факторов 

7:47 – Стратегические инициативы «Операционная трансформация», «Цифровая трансформация» и «Снижение стоимости транспортировки угля» 

8:09 – Стратегия 2025

Узнать больше: 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”