Из тезисов семинара В. Аппольда «Немецкий опыт организации производства и планирования потребности в персонале». Москва, 2008г.
|
Siemens |
Ford |
Mettler Toledo Albstadt |
|
Сокращение времени выполнения заказа на 80% |
Сокращение времени выполнения заказа на 33% |
Сокращение времени выполнения заказа на 50% |
|
Сокращение производственных площадей на 30% |
Увеличение концентрации производства на 85% |
Рост оборота на сотрудника 180% |
|
Рост производительности на 20% |
Сокращение времени замены инструментов на 42% |
Сокращение времени замены инструментов на 42% |
|
Сокращение уровня запасов на производстве на 80% |
Сокращение несчастных случаев на 36% |
Снижение точки безубыточности (Break-Even-Point) с 97% до 70% |
Источник информации:
Виннес, Внедрение промышленных производственных систем, Карлсруе, 2002, S. 102
© Fraunhofer IAO, IAT Университет Штуттгарт
Другие материалы по этой теме - в разделе "Производственные системы".
