Прикладной бенчмаркинг. Вашему вниманию – сильные результаты достойных компаний.
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2022» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Вашему вниманию – итоги двух номинаций этой отрасли: «Лидеры по производительности труда» и «Лидеры по росту производительности труда за год». Далее мы предоставим вам еще целый цикл других отраслевых обзоров.
Если Премия позволяет выявить лидеров (т.е. КТО именно), то ответы на ЧТО и КАК делают предприятия, чтобы добиться таких показателей, их практический опыт представлены в номерах альманаха «Управление производством» – СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО один номер.
С ранее опубликованными материалами вы можете ознакомиться здесь:
Показатель производительности труда является одним из важнейших при оценке эффективности экономики. Он показывает, насколько рационально предприятие использует свои трудовые ресурсы, и опосредованно сигнализирует о том, насколько современным парком оборудования оно обладает, какие технологии использует, насколько разумно ведет бизнес. И у российских предприятий, как сходятся все эксперты, в этой области имеется огромный потенциал.
Дать предприятиям точку отсчета и актуальные данные для бенчмаркинга, выявить лидеров и показать, к чьему опыту стоит присмотреться, и призван этот проект.
Премия по производительности – ежегодный проект, старт которому был дан в 2015 году. В процессе работы были изучены данные более 5000 промышленных предприятий России, их совокупная выручка составила более 37 768,5 млрд рублей, количество сотрудников – более 2, 764 млн человек. Анализ столь большого объема данных позволяет нам предложить читателям достаточно полную картину ситуации с производительностью труда в разных отраслях, а также динамику изменения показателя за последние годы.
Методика проведения Премии по производительности не изменилась: базой для проведения Премии являлись данные анкет, предоставленных предприятиями, а также данные, полученные из открытых источников (ежеквартальная и годовая отчетность предприятий). Для расчета производительности использовались показатели выручки и среднесписочной численности предприятий за 2021–2020 годы.
Представленные ниже данные подготовлены специально для читателей портала «Управление производством».
Таблица № 1. МЕТАЛЛУРГИЯ: ЛИДЕРЫ ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
(по итогам 2021 года)
| № | Компания | Производительность 2021, млн.руб./чел./год | Регион |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа НЛМК | 23,58 | Липецкая область |
| 2 | Полюс | 17,91 | Москва |
| 3 | ГМК "Норильский никель" | 17,88 | Москва |
| 4 | Челябинский цинковый завод | 17,28 | Челябинская область |
| 5 | Тулачермет | 16,59 | Тульская область |
| 6 | Группа Северсталь | 15,93 | Вологодская область |
| 7 | Полиметалл | 15,89 | Санкт-Петербург |
| 8 | Евраз Холдинг | 14,57 | Москва |
| 9 | Косогорский металлургический завод | 13,63 | Тульская область |
| 10 | Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов | 10,91 | Свердловская область |
| 11 | Золото Селигдара | 10,49 | Республика Саха (Якутия) |
| 12 | Распадская | 10,41 | Кемеровская область |
| 13 | Прииск Усть-Кара | 10,01 | Забайкальский край |
| 14 | Ашинский металлургический завод | 9,82 | Челябинская область |
| 15 | Уралредмет | 9,30 | Свердловская область |
| 16 | Высочайший | 9,20 | Иркутская область |
| 17 | Уралэлектромедь | 8,61 | Свердловская область |
| 18 | Прииск Дамбуки | 8,19 | Амурская область |
| 19 | Ижсталь | 7,91 | Республика Удмуртия |
| 20 | Группа Мечел | 7,82 | Москва |
| 21 | Русолово | 6,60 | Москва |
| 22 | Учалинский горно-обогатительный комбинат | 5,78 | Республика Башкортостан |
| 23 | Бурибаевский горно-обогатительный комбинат | 4,11 | Республика Башкортостан |
| 24 | Приморский горно-обогатительный комбинат | 3,75 | Приморский край |
| 25 | Кировградский завод твердых сплавов | 3,04 | Свердловская область |
Многие из компаний, представленных в этом обзоре, развивают свои производственные системы, бережливое производство, кайдзен-системы.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
Таблица № 2. МЕТАЛЛУРГИЯ: ЛИДЕРЫ ПО РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
(за год, 2021/2020)
| № | Компания | Прирост производительности труда в 2021-м по сравнению с 2020-м, в % | Регион |
|---|---|---|---|
| 1 | Русолово | 108 | Москва |
| 2 | Распадская | 105 | Кемеровская область |
| 3 | Группа НЛМК | 83 | Липецкая область |
| 4 | Высочайший | 72 | Иркутская область |
| 5 | Ижсталь | 68 | Республика Удмуртия |
| 6 | Группа Северсталь | 68 | Вологодская область |
| 7 | Ашинский металлургический завод | 63 | Челябинская область |
| 8 | Группа Мечел | 56 | Москва |
| 9 | Косогорский металлургический завод | 55 | Тульская область |
| 10 | Тулачермет | 51 | Тульская область |
| 11 | Учалинский горно-обогатительный комбинат | 48 | Республика Башкортостан |
| 12 | Евраз Холдинг | 45 | Москва |
| 13 | Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов | 41 | Свердловская область |
| 14 | Кировградский завод твердых сплавов | 30 | Свердловская область |
| 15 | Уралредмет | 26 | Свердловская область |
| 16 | Бурибаевский горно-обогатительный комбинат | 25 | Республика Башкортостан |
| 17 | ГМК "Норильский никель" | 20 | Москва |
| 18 | Челябинский цинковый завод | 10 | Челябинская область |
| 19 | Золото Селигдара | 5 | Республика Саха (Якутия) |
| 20 | Приморский горно-обогатительный комбинат | 4 | Приморский край |
| 21 | Прииск Усть-Кара | 2 | Забайкальский край |
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
От возможности обеспечить производительность труда на уровне мировых лидеров зависит способность предприятий отвечать на вызовы рынка. Сегодня компании не могут позволить себе работать неэффективно. Но успешность решения этих задач невозможна без полной и актуальной информации. Только зная реальное положение дел в отрасли и экономике в целом, имея возможность сравнивать себя с другими можно принимать взвешенные решения и разрабатывать продуманные стратегии по повышению производительности труда. Мы надеемся, итоги премии станут ценным инструментом в вашей работе и помогут обрести новые цели и достойные примеры.
