0 комментариев

Положение об инвентаризации товароматериальных ценностей на складах корпорации

Методический документ.

1. Общие положения

Целью инвентаризации является проверка и документальное подтверждение фактического соответствия ТМЦ учетным данным, а также их состояние по материально ответственным лицам.

Основными задачами инвентаризации являются:

  • выявление фактического наличия ТМЦ;
  • установление излишка или недостачи ТМЦ путем сопоставления фактического наличия с учетными данными;
  • выявление ТМЦ, не соответствующих установленным стандартам для данной группы товара и имеющие признаки товара, относимого к бракованному;
  • проверка соблюдения условий и порядка хранения ТМЦ;
  • проверка соответствия фактических сроков годности ТМЦ учётным срокам годности.

2. Периодичность проведения инвентаризаций

1. Плановые инвентаризации. Инвентаризация всех групп товара проводится в течении трёх дней – с пятницы по воскресенье. График проведения плановых инвентаризаций составляет Финансовый департамент Корпорации по согласованию с Директором по логистике и Начальником складской и транспортной логистики. График составляется ежеквартально.

2. Внеплановые инвентаризации.

Инвентаризация проводится внепланово в следующих случаях:

  • при увольнении или смене материально ответственного лица;
  • при обнаружении фактов хищения, злоупотребления или порчи ценностей.

В период между инвентаризациями на складах осуществляются внутренние контрольные выборочные инвентаризации, целью которых является осуществление контроля за сохранностью ценностей, проверка поступающих актов недовозов и пересортов, соблюдения материально ответственными лицами правил их хранения и ведения первичного учета.

Скачать полную версию можно по ссылке ниже.

Скачать Положение об инвентаризации товароматериальных ценностей на складах корпорации71Kb

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”