В данной концепции изложены возможные пути внедрения бережливого производства, а также основные принципы бережливого производства и инструменты воздействия на производственные процессы предприятий железнодорожного машиностроения.
1.1. 3М (Muda, Mura, Мuri)
1.2. Семь видов потерь
1.3. Принципы бережливого производства
1.4. Выгоды от использования системы оптимизированного производства
2.1. Виды производственных систем
2.2. Поставка точно вовремя
2.3. Метод первым вошел – первым вышел (First in – First out, FIFO)
2.4. Кайдзен
3.1. Внедрение системы 5S - одного из основных инструментов бережливого производства
3.2. Гибкое производство и создание потока стоимости или ценности
3.3. Сокращение времени настройки / переналадки
3.4. Канбан
3.5. Карта создания ценности
3.6. Семь правил Бережливого производства
3.7. Формирование рабочей группы
3.8. Применение технологий бережливого производства при проектировании и разработке новых технологических процессов ремонта и эксплуатации технических средств
3.9. Отчетность и обмен информацией о ходе внедрения технологий бережливого производства
Приложение 1.
Приложение 2.
Приложение 3.
Приложение 4.
Приложение 5.
1,71Mb
