A3 - Карта контроля улучшений

Шаблон документа.

1. Причины для улучшений:

Цели:

4. GAP – анализ (срез ситуации):

7. План выполнения улучшений:

Примечания

Примечания:

2. Текущее состояние:

5. Методы улучшения:

8. Полученный результат:

Примечания:

3. Будущее состояние:

6. Быстрые улучшения:

9. Анализ улучшений (проделанной работы):

Примечания:

0 комментариев

обсуждения

Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе

Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции

Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов

самое читаемое

Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026»

Адаптация производственной системы для сервисных предприятий: кейс ТМХ

Lean Maintenance: как соблюсти принципы бережливости в техническом обслуживании

Эффективность ТОиР

Внедрение бережливого производства в масштабах всей компании: кейс компании Simon