0 комментариев

Политика управления персоналом ОАО «ОГК-2»

Настоящий документ является основополагающим в области управления персоналом.

Содержание

Раздел 1. Общие положения

Раздел 2. Основные принципы

Раздел 3. Основные направления

3.1 Привлечение, отбор и использование потенциала персонала

3.2 Обучение и развитие персонала

3.3 Мотивация и вознаграждение персонала

3.3.1 Система мотивации высших менеджеров

3.3.2 Социальный пакет

3.4 Управление результативностью

3.5 Организационное развитие

Раздел 4. Роль служб по управлению персоналом

Скачать документ «Политика управления персоналом ОАО «ОГК-2»» 361Kb

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”