0 комментариев

Ранее опубликованные в разделе "Библиотека" материалы о немецких технологиях организации производства

Ранее опубликованные в разделе "Библиотека" материалы о немецких технологиях организации производства: 

Разложить по полочкам - статья Александра Фолежинского, руководителя проекта «Организация гибких систем вознаграждения  на производственном предприятии». 

Метод морфологического анализа применяется в индустриальном инжиниринге при планировании и разработке производственных систем. Один из  инструментов морфологического анализа – так называемый морфоящик – позволяет обеспечить выработку целой гаммы решений: креативных, инновационных, эффективных, которые к тому же являются дешевыми.

Методы оптимизации производства от REFA - интервью с Гюнтером Ханом в газете "Заполярная руда" перед началом проекта по оптимизации производства на Оленегорском ГОКе.

Инженер по организации производства. Должностная инструкция.

Внедрение изменений: методики групповой работы - автор Вольфганг Файге, Dr.-Ing. WFmanagementsolutions, Констанц (Германия).

Технический прогресс, глобализация, изменение потребностей клиентов и работников – на все это предприятия должны соответствующим образом реагировать. Когда в компании, привыкшей к определенному порядку вещей, наступает время перемен, очень важно, чтобы руководство понимало: реализация новых проектов и изменений требует весьма продуманного подхода и воспитания «культуры восприятия перемен». Изменения должны восприниматься не как препятствие и проблема, а как нормальный процесс.

Извлечь уроки из кризиса и научиться мыслить по другому. Итоговые материалы конференции "Управление производством 2008: российско-немецкий диалог".

Контроллинг - это выстраивание будущего! Кто же такие контроллеры и можно ли их «взрастить» в недрах родного предприятия? Как внедрить систему контроллинга, не вызвав ее отторжения со стороны сотрудников? Эти и другие вопросы мы адресовали профессору Мартину Хаузеру, председателю правления Controller Akademie AG.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
В России программа TWI применяется уже больше 15 лет и такие компании как РЕМИТ, МЕГАМЕЙД, Татнефть... Программа TWI – 10 мифов об обучении в промышленности
Вопросы, поднятые в это статье, крайне актуальны. Однако в нашей стране производственники крайне ре... Безопасный ТОиР: ключевые риски и как их избежать
Вопросы, поднятые в это статье, остаются актуальными. Это и организация службы надежности, и ее взаи... В путь по дороге надежности: кому и зачем нужны инженеры-«надежники»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”