Вести КАМАЗа 0 комментариев

Эталонный цех: эффект от преобразований превысил 4 млн руб., подано 250 кайдзен-предложений

На Прессово-рамном заводе КАМАЗа цех сборки-сварки кабин теперь соответствует статусу «эталонный». Экономический эффект от внедрённых преобразований превысил четыре миллиона рублей. Мастера во всех бригадах проводили картирование и анализировали состояние процессов, предлагали варианты их оптимизации. Поступило 250 кайдзен-предложений, большинство из них были внедрены.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.  

В цехе решили сгруппировать оборудование таким образом, чтобы исключить лишние перемещения, а также минимизировать перевозки комплектующих изделий на погрузчиках, по возможности заменить транспортировку внутри участка на спецтележках. При такой схеме работы больше шансов исключить простои оборудования и обеспечить качество заготовок.

Высокий экономический эффект дала модернизация сварочной машины SPM-113 для изготовления щитка передка кабины. На агрегат установили дополнительное оборудование, добавив функции, которые раньше выполняли на другой установке, располагавшейся в 30 метрах. Сейчас вся операция совершается за один цикл, производительность увеличилась в два раза, при этом оператор выполняет те же функции, что и прежде.

На этой сварочной машине после модернизации работать стало удобнее

На этой сварочной машине после модернизации работать стало удобнее

Позаботились в цехе сборки-сварки кабин и о здоровье женщин. В 161-й бригаде два раза в день им приходилось толкать тележку на роликовых колёсах с панелями передка с одной позиции на другую. Здесь сделали специальную установку с пневмоцилиндром, которая взяла всю нагрузку на себя. Стоит повернуть кран – и тяжёлый груз легко перемещается с позиции на позицию.

Тяжёлые тележки теперь двигает гидравлическая установка

Тяжёлые тележки теперь двигает гидравлическая установка

Оказалось, в модернизации нуждается и оборудование на участке сборки новых моделей каркасов кабин, который был запущен в производство пять лет назад. На первой позиции сборочной линии в процессе работы начали нагреваться сварочные клещи. По этой причине иногда даже приходилось приостанавливать работу, в том числе из соображений безопасности. Ремонтники не раз перемонтировали охладители, но долгосрочного эффекта так и не добились.

Недавно решение было найдено. В цехе изменили схему подключения – установили второй шкаф управления и дополнительный кулер охлаждения для сварочных клещей. В результате удалось не только избавиться от перегрева, но и улучшить качество продукции, а также увеличить срок службы электродов.

Клещами можно работать без опаски

Клещами можно работать без опаски

– В рамках проекта в цехе появилось 20 эргономичных рабочих мест, проведена работа по модернизации оборудования и оснастки, – отчитывается заместитель начальника цеха сборки-сварки кабин по технической части Валентин Левашов. – Но эталонный статус вовсе не значит, что в цехе использованы все ресурсы по улучшениям. Будет продолжаться работа по исключению лишних перемещений, созданию комфортных условий труда. Эталон тоже должен совершенствоваться.

Татьяна БЕЛОНОЖКИНА. Фото: Виталий ЗУДИН

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”