Новости ФГУП «ПО «Маяк» 0 комментариев

На «Маяке» созданы новые образцы малой механизации производства – каракури

Новые каракури специалистов ПМЗ и реакторного завода уже готовы для тиражирования на предприятии. Так, на приборно­механическом заводе каракури — два приспособления, разработал мастер участка Дмитрий Шелковников. В цехе очень быстро собрали первые на заводе недорогие образцы, которые позволили оптимизировать процесс технологически сложной сборки продукции.

«Раньше ампулы и стаканы для контейнеров собирали два человека — сварщик и слесарь, - говорит Дмитрий Шелковников. - Делали узел шаг за шагом, как в конструкторе. Долго, плюс возникали претензии к качеству сварных швов на радиографическом контроле. Теперь всю работу быстро и качественно выполняет один сварщик. Резко увеличилась производительность труда».

На реакторном заводе идейным вдохновителем создания каракури — многофункциональной гидравлической установки — стал слесарь­-ремонтник завода Игорь Пакилев. Он разработал установку, которая позволяет выпрессовывать и запрессовывать различные узлы и детали. В основном это валы с подшипниками, а также рабочие колеса при замене изношенных деталей.

«До этого такие работы проводились «дедовским» способом — молотком и кувалдой, - поясняет Игорь Пакилев. - Это небезопасно и долго. Сейчас плавный ход поршня установки и центровка детали сокращает весь процесс с 20 до 5 минут. А самое главное: вся операция абсолютно безопасна».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”