Курская руда 0 комментариев

«Лего» из кабель-каналов: полезное рацпредложение для ГОКа

Идея главного инженера БВУ МГОКа Игоря Королева помогла улучшить условия проезда спецтранспорта на буровые площадки карьера.

На буровой площадке работают от одного до шести буровых станков, а также другое оборудование, запитанное с помощью электрических кабелей. Проезжать через них категорически запрещено. Поэтому, чтобы подвезти на площадку вспомогательное оборудование, комплектующие для бурстанков, воду, ГСМ или, например, бригаду ремонтников, приходилось останавливать буровые работы и отключать станки от электропитания. Главный инженер БВУ Игорь Королёв попытался найти способ избежать остановок.

 —  У меня даже были эскизные проработки, как самим сделать что-то типа металлического футляра или короба, — делится идеей её автор.

Но подобные приспособления, именуемые кабель-каналами, уже существуют и активно используются в разных сферах, например, при проведении спортивно-массовых мероприятий, в строительстве при укладке электрических кабелей.

 —  Единственная проблема, которую нам предстояло решить, — найти такую конструкцию, которая могла бы выдерживать внушительную нагрузку. Ведь у нас работают такие тяжёлые машины, как КамАЗ или БелАЗ, — продолжает рассказ Игорь Иванович. — На данный момент мы приобрели несколько комплектов кабель-каналов, которые выдерживают нагрузку до 18 тонн. В них можно поместить сразу два кабеля — от двух работающих рядом бурстанков. Эти комплекты позволяют проезжать любой технике вне зависимости от ширины колёсной базы. Они укладываются и соединяются, как конструктор «Лего», легко сцепляясь друг с другом на любую длину.

Комплектами кабель-каналов уже оснащены службы ремонтов БВУ, участок взрывных работ и буровой участок карьера. Идея Игоря Королева хороша ещё и тем, что её можно тиражировать и применять в других подразделениях комбината, где есть такая потребность.

Евгения Кулишова
Фото автора

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”