Свои силы в поиске и разработке технических решений решили испытать 12 команд.
Главная тема чемпионата «Стальная инициатива — 2024» — снижение себестоимости чугуна, которая позволит повысить эффективность работы предприятия. Свои силы в поиске и разработке технических решений, направленных на оптимизацию затрат и минимизацию потерь, решили испытать более 50 металлургов, объединённых в 12 команд. Студенты Новотроицкого филиала НИТУ «МИСИС» тоже участвуют в решении задач, поставленных комбинатом.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
— В этом году цены на рынках стали опустились более чем на 10 %. Упала и цена металлолома. А значит, нам нужно думать над снижением стоимости производства чугуна, — считает управляющий директор Уральской Стали Сергей Журавлёв.
На доменное производство приходится более 70 % затрат в стоимости стали. И её конечная цена напрямую зависит от себестоимости чугуна.
Чтобы нарастить операционную эффективность, комбинат занимается выявлением и последующим устранением потерь. Поиск направлен на рациональное использование рабочего времени, оборудования, складских площадок, транспорта, сырья, материалов и энергии.
По результатам работы команды выдвинут предложения по улучшению качества кокса и агломерата как основных элементов в себестоимости чугуна. Кроме того, жюри ждёт от них идей, которые приведут к снижению потребления энергоресурсов при их производстве.
— Участники представят на защиту технические решения, которые помогут снизить себестоимость, увеличить стойкость оборудования или улучшить транспортную логистику, — говорит директор по развитию бизнес-системы Уральской Стали Наиля Чиркова. — В текущих реалиях акцент сделаем на «быстрые победы» — предложения, которые возможно реализовать и получить эффект «здесь и сейчас». Естественно, не в ущерб работоспособности агрегатов и с соблюдением норм безопасности.
Чемпионат пройдёт в два этапа. На первом участники пройдут через обучение и мастер-классы от ведущих специалистов Уральской Стали и управляющей компании.
На следующем этапе участникам предстоит самостоятельно изучить все аспекты и проблематику бизнес-кейса. Далее конкурсанты предложат перечень улучшений, подкрепив их расчётами ожидаемого экономического эффекта.
В помощь конкурсантам специалисты дирекции по развитию бизнес-системы подготовили стартовые пакеты, которые содержат статистические данные, показатели производства чугуна и реестры действующих программ повышения операционной эффективности доменного, агломерационного и коксохимического цехов. Кроме того, участники могут беспрепятственно обращаться за методической помощью в любые структурные подразделения Уральской Стали. Все предлагаемые технические и экономические эффекты предстоит согласовать с профильными дирекциями: по финансам и экономике, технической, производственной и прочими.
В декабре участников ждёт финал с презентацией и защитой проектов. Оценивать конкурсные работы будет судейская коллегия под председательством управляющего директора Уральской Стали Сергея Журавлёва. Победители, кроме разовой денежной выплаты, будут ежеквартально в течение года получать пять процентов от подтверждённого экономического эффекта. И вне зависимости от итогового места все участники кейс-чемпионата получат почётные грамоты и сувенирную продукцию с логотипом Уральской Стали.
Для кейс-чемпионата учреждён особый призовой фонд:
Текст: Кира Столбова. Фото Артёма Хохлова
