ЕвроХим 0 комментариев

Видео: как работает Фабрика идей в МХК «ЕвроХим»

Как рассказать о своих предложениях, получить вознаграждение и увидеть их реализацию без дополнительных усилий.

Сегодня, чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо постоянно внедрять новые технологии и решения. Именно смелые и амбициозные идеи становятся драйвером роста и развития компаний. ЕвроХим – не исключение.

Опытный профессионал всегда ищет и находит способы улучшить ситуацию на своём рабочем месте, в своём цехе, на своём предприятии, в своей компании. В ЕвроХиме любой сотрудник может стать инициатором изменений, подать идею, реализовать её и получить вознаграждение. Достаточно подать свое предложение на Фабрику идей.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Фабрика идей – простой инструмент чтобы рассказать о своих предложениях, получить вознаграждение за свою вовлеченность и профессионализм, увидеть реализацию своего предложения без дополнительных усилий.

Только за 2022 год в рамках Фабрики идей сотрудники предприятий предложили более двух тысяч идей. Более половины из них эксперты сочли правильными и передали в реализацию.

Узнать больше. ВИДЕО: КАК РАБОТАЕТ ФАБРИКА ИДЕЙ В МХК «ЕВРОХИМ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”