Химик 0 комментариев

Первые итоги: программа «ТИР» (Твои Идеи и Решения) «Химпрома»

«Когда Генри Форд начал разрабатывать новые машины, люди с усмешкой спросили: «А чем плоха лошадь?». Но изобретатель не побоялся воплотить в жизнь множество смелых идей, и это сработало. Не боятся перемен и сотрудники «Химпрома». Сегодня на заводе царит атмосфера творчества и эмоциональной заинтересованности – в середине апреля завершился финальный этап первого цикла системы ТИР – «Критериальное голосование».


Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Подведены итоги, подсчитаны голоса, выявлены потенциальные победители. Мы встретились с руководителем проекта Татьяной Цветковой, чтобы узнать ее мнение о первых результатах.

– Татьяна Борисовна, очередной этап завершен. Что дальше?

– Сегодня самые интересные и востребованные по оценке экспертов идеи собраны в единый реестр, который будет передан на рассмотрение Организационному комитету для принятия решения по их дальнейшей судьбе. Об итогах мы обязательно сообщим.

С 15 апреля начался второй цикл подачи идей и предложений, который продлится до 30 июня. Теперь заводчане могут снова вносить свои идеи во вновь открытые, уже знакомые разделы, обсуждать их, доводить «до ума», писать комментарии и оценивать отзывы к предложениям других участников. Кстати, в новом цикле мы постарались улучшить работу системы, учесть все «подводные камни» первого квартала.

Узнать больше: Химпром запускает ИТ-систему ТИР (Твои Идеи и Решения)

– Какие сложности возникали при подведении итогов?

– Во-первых, к сожалению, далеко не все инициативы получили достаточно высокую оценку, поскольку не были до конца проработаны. Некоторые авторы зачастую ограничивались общими фразами. А при рассмотрении предложений выигрывают более четко сформулированные идеи, содержащие конструктивные предложения. Также нельзя забывать о необходимости оценивать ресурсы, которые понадобятся в будущем для реализации инициатив. Поэтому немного изменились требования к оформлению подаваемых предложений. Ведь идея только тогда может называться идеей, когда есть продуманный план ее воплощения.

Хочу обратиться ко всем участникам – коллеги, если ваши предложения отклонены по каким-либо причинам, не стоит переживать! Многие из них очень интересны, просто их нужно проработать более подробно. К рассмотрению, как и раньше, принимаются любые решения, от развития производства до улучшения рабочих мест. Но, чтобы ваши идеи были услышаны, реализованы и в будущем приносили хороший результат, подавайте корректно сформулированные предложения. Ведь работа с идеями должна приносить реальную пользу как работникам, так и нашему предприятию.

Во-вторых, пока еще не все осмыслили до конца, что же такое программа «ТИР». Откликнулись и подали предложения пока самые инициативные. Некоторые занимают выжидательную позицию, чтобы посмотреть, что из этого всего получится. Прошло еще слишком мало времени, заводчане еще не до конца поняли преимущества новой программы. Уверена, когда все наглядно увидят механизм и результаты работы, то еще активнее включатся в процесс и станут активными инноваторами!

Узнать больше: Рацпредложения: как заработать по-крупному 

– Какие идеи оказались самыми востребованными?

– Многие предложения очень интересны и конструктивны. Больше всего инициатив поступило по производственному направлению. Самые популярные из них касались блоков «Реконструкция и ремонты» и «Технология производства». В числе наиболее обсуждаемых оказались идеи по организации огневых работ, оптимизации ремонтов, улучшению санитарно-бытовых условий, созданию резервов инструмента и материалов, реконструкции некоторых изношенных корпусов. Целый ряд очень интересных идей был отмечен в области кадровой политики и коммерческого направления. Несколько проектов было предложено по изменению графика работы сменного персонала, проведению собеседований онлайн, маркетинговой поддержке клиентов и оптимизации затрат рабочего времени. Не обошли вниманием заводчане и рубрики «Автотранспорт», «Оптимизация бизнес-процессов». Помнят химики и о своих клиентах. К примеру, многие проголосовали за предложения организовать автостоянку для потребителей, горячо обсуждались и методы улучшения обслуживания клиентов на автотранспорте.

Узнать больше: Деликатные вопросы финансовой мотивации: сколько платить за рацпредложения?

– Есть ли среди них идеи, которые будут реализованы в ближайшее время?

– Конечно. Более того, несколько предложений уже нашли отклик у руководства и были реализованы. К примеру, установлены терминал оплаты в столовой на 3-й площадке и телефонный аппарат в здании отдела кадров.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Ответы на вопросы, которые чаще всего интересуют заводчан.

1. Как работает Система?

– Работа Системы настроена циклично. 1 цикл - 1 квартал. За год в системе будет проходить 4 одинаковых цикла:

  • 1 цикл - 04.02.21 - 15.04.21,
  • 2 цикл - 15.04.21 - 30.06.21,
  • 3 цикл - 01.07.21 - 30.09.21,
  • 4 цикл - 01.10.21 - 31.12.21.

Внутри каждого цикла настроены этапы:

  • подача идей,
  • обсуждение (написание отзывов и комментариев),
  • простое голосование (лайки/дизлайки),
  • экспертная оценка: взвешенное и критериальное голосование.

2. Есть какие-то правила работы в Системе? Пользовательское соглашение?

– Конечно. С основными моментами и особенностями работы Системы вы можете ознакомиться:

  • на главной странице Системы,
  • на Интранет-портале через вкладку АС ТИР (Твои Идеи и Решения);
  • у менеджеров Системы.

3. Я подал идею, но не нахожу ее в программе.

– Не стоит пугаться. В Системе ничего не пропадает. Любая инициатива сначала попадает на модерацию, проверку. После этого ее либо опубликуют, либо вернут вам на доработку.

4. Моя идея вернулась ко мне. Что делать?

– Не стоит расстраиваться и опускать руки. Прочитайте внимательно сопроводительное письмо от менеджера, разработавшего рекомендации по оформлению. Они содержатся в описании каждой рубрики и направлены на выявление пользы от ваших инициатив. Менеджеры по рекомендациям стараются, чтобы все наболевшие проблемы решались, интересные задумки воплощались в жизнь, а идеи реализовывались!

Узнать больше: Почему сбоит система: 10 причин не подавать рацпредложения

5. Будет ли награждение?

– Награждение ТОП-10 участников и тройки лучших экспертов будет проводиться в июле по итогам 2-х циклов работы системы. Итоги 1-го цикла не обнуляются.

Внимание! Будут проводиться регулярные розыгрыши призов среди всех зарегистрированных пользователей. Не забывайте, друзья, что у каждого есть шанс догнать лидеров и даже обойти их! Ведь «Химпром» – огромное поле деятельности для людей, неравнодушных к своему родному предприятию. Заходите в систему, подавайте свои идеи и предложения. Пишите отзывы, помогайте идеям своих коллег продвигаться. Набирайте рейтинг! Получайте награды! Дерзайте!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”