Продолжаем рассказывать вам о программе «Эффективность», которая реализуется в «МОЭК», . инструменте, превращающем креативность и знания персонала, сформулированные в виде идей, в показатели прибыли компании.
Питер Друкер говорил, что люди и деньги — два основных источника ресурсов для бизнеса: люди приносят идеи и компетенции, которые при помощи денег превращаются в материальные и нематериальные активы. Остальные ресурсы и эффекты так или иначе являются комбинацией двух основных источников ресурсов.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В «МОЭК» идеи Питера Друкера нашли свое воплощение в программе «Эффективность». Программа создана в 2017 году и направлена на монетизацию интеллектуального капитала работников компании. Ежедневно на портал подается 2–3 идеи, которые приносят 20–30 млн руб. годового эффекта. Начиная с 2020 года принято решение финансировать эффективные идеи с помощью заемных средств – теперь не нужно искать статью финансирования за счет отказа от выполнения запланированных мероприятий, достаточно только пройти согласование и утверждение идеи на МФПГ (Межфункциональной проектной группы), и дальше система начинает работать на идею.
В 2020 году программа принесла эффект более 3 млрд руб. И это не предел! Новый год был встречен потоком новых идей, заведенных на портал, создано новое направление оптимизации, по которому уже начата работа.
Узнать больше: Программа «Эффективность» МОЭК: проект на 150 млн руб.
Также в прошедшем году было выплачено премий на сумму около 5 млн руб. Премированы несколько сотен участников программы! Это больше, чем суммарно за все предыдущие годы работы проекта. Активность растет с каждым годом, эффекты запланированы на три года вперед и увеличиваются с каждым днем.
На 2021 год у программы «Эффективность» и ее участников очень амбициозные планы. Большинство подобных проектов в аналогичных компаниях развивается по типовому сценарию: с каждым годом все сложнее найти идею, все меньше идей подается и меньше отдача от предложений. Но программа «МОЭК» бьет все рекорды.
От года к году число подаваемых предложений увеличивается, появляются новые направления эффективности, в проект вовлекаются все новые и новые участники. Сегодня абсолютно каждый может подать идею на портал, и его идея обязательно будет рассмотрена закрепленными ответственными представителями от смежных блоков, будут даны рекомендации по доработке и оказано содействие в получении финансирования. Каждый может пройти обучающую сессию и узнать методы и подходы к выявлению проблем и выбору способов и методов их решения.
В компании создаются различные группы по развитию программы. Так, 11 марта прошло очередное совещание Эксплуатационной группы, на которой были выбраны направления для агрегирования идей и усилий в 2021 году, выбран председатель группы на 2021 год и принято решение сформировать интерактивную группу в WhatsApp для ускорения и увеличения процессов генерирования и тиражирования эффективных проектов по филиалам и предприятиям в режиме реального времени.
Узнать больше: Как ускорить согласование эффективного рацпредложения уже сегодня: опыт МОЭК
За прошедший год в формате экспериментального режима работы деятельность Эксплуатационной группы принесла компании идей на несколько десятков миллионов рублей и ускорила процесс согласования на несколько месяцев. В этом году группа ставит перед собой еще более масштабные цели.
По информации от кураторов программы «Эффективность» в ООО «Газпром энергохолдинг» эффекты от программы «МОЭК» значительно превысили эффекты других компаний за 2020 год.
Вадим ЛАРИОНОВ
