Анализ неудачных проектов, ошибок и провалившихся инициатив разных компаний показывает, что самой частой причиной такой ситуации становится неэффективный менеджмент. Без надежной системы управления процесс изменений достаточно быстро может обратиться в хаос.
Именно поэтому очередной номер альманаха «Управление производством» мы посвящаем этой приоритетной теме: качество управления. Он – об эталонах, лучших системах управления, способных обеспечить непрерывное развитие и не дать сбиться с пути. Как не допустить хаоса в процессе изменений? Как объективно оценить свой потенциал и определить достижимые цели? Как подобрать подходящие инструменты под свои задачи и условия?
Свои подходы представляют самые разные компании:
Они расскажут о типичных мифах, связанных с управлением и делегированием ответственности, порассуждают о сдерживающих факторах, которые мешают полноценному участию персонала в развитии компании, и о том, как их преодолеть. Они представят собственный опыт выявления и устранения потерь, повышения производительности труда, формирования многоуровневых систем менеджмента и, конечно, создания эталонного производства.
Так, в альманахе представлены следующие темы:
Именно в надежных системах управления заложен устойчивый механизм достижения стратегических целей компании. Шаг первый – система управления. Шаг второй – создание эталона, наглядного образца, на который смогут ориентироваться другие. Шаг третий – непрерывное развитие. И мы надеемся, альманах «Управление производством» станет вашим надежным помощником на этом пути.
Оформить подписку на Альманах «Управление производством» вы можете ЗДЕСЬ или написав нам на почту info@up-pro.ru.
